Performance Measurement: Controlling mit Kennzahlen
Autor Werner Gladende Limba Germană Paperback – 9 mai 2014
Der Autor legt einen deutlichen Schwerpunkt auf das moderne Performance Measurement, das neben monetären Ergebniskennzahlen auch nichtmonetäre Vorlaufindikatoren umfasst und vor allem der Verhaltenssteuerung dienen soll. Wie gut die Performancemaße diese Aufgabe tatsächlich erfüllen können, hängt von situativen Faktoren wie Mitarbeitermotivation, Informationsverteilung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, Ausgestaltung der Anreizsysteme und Innovationsgehalt der Aufgaben ab. Die Kontextabhängigkeit der Nutzung von Kennzahlen wird auf Basis aktueller Ansätze des Controllings, des strategischen Managements und der Organisationslehre erörtert.
In der 6. Auflage wurden verschiedene Aspekte der wertorientierten Steuerung, wie Wertbeitrag des Working Capital Management, Relative Value of Growth sowie Nachhaltigkeit und Wertorientierung, ergänzt bzw. neu aufgenommen.
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Specificații
ISBN-13: 9783658051372
ISBN-10: 365805137X
Pagini: 509
Ilustrații: XV, 509 S. 100 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 32 mm
Greutate: 0.83 kg
Ediția:6., überarb. Aufl. 2014
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 365805137X
Pagini: 509
Ilustrații: XV, 509 S. 100 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 32 mm
Greutate: 0.83 kg
Ediția:6., überarb. Aufl. 2014
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
Upper undergraduateCuprins
Informationssysteme und Unternehmenssteuerung.- Erfolgs-Kennzahlen.- Wertorientierte Kennzahlen.- Steuerungs-Kennzahlen.- Funktionsbereichs-Kennzahlen.- Risiko-Kennzahlen.- Strategische Kennzahlensysteme.
Recenzii
Aus den Rezensionen zur 6. Auflage:
“… Dieses Lehrbuch bietet einen umfassenden, systematish struktrierten und professionellen Beitrag zur Integration von Management und Controlling mittels des performance Measurements … Das Werk kann insbesondere den BWL-Studierenden an Hochschulen und weiterbildenden Akademien mit Fachrichtung Management und Controlling sowie den Finanz- und Controllingpraktikern zur Nutzung bestens empfohlen werden.“ (Bernd W. Müller-Hedrich, in: rezensionen.ch, 11.Juni.2014).
“… Dieses Lehrbuch bietet einen umfassenden, systematish struktrierten und professionellen Beitrag zur Integration von Management und Controlling mittels des performance Measurements … Das Werk kann insbesondere den BWL-Studierenden an Hochschulen und weiterbildenden Akademien mit Fachrichtung Management und Controlling sowie den Finanz- und Controllingpraktikern zur Nutzung bestens empfohlen werden.“ (Bernd W. Müller-Hedrich, in: rezensionen.ch, 11.Juni.2014).
Notă biografică
Professor Dr. Werner Gladen lehrt Rechnungswesen und Controlling an der Hochschule Ludwigshafen am Rhein.
Textul de pe ultima copertă
Werner Gladen stellt in seinem Lehrbuch systematisch wichtige Kennzahlensysteme für Analyse- und Steuerungszwecke vor. Konstruktiv und kritisch werden neue Ansätze für eine wertorientierte Unternehmenssteuerung diskutiert und verständlich vermittelt.
Der Autor legt einen deutlichen Schwerpunkt auf das moderne Performance Measurement, das neben monetären Ergebniskennzahlen auch nichtmonetäre Vorlaufindikatoren umfasst und vor allem der Verhaltenssteuerung dienen soll. Wie gut die Performancemaße diese Aufgabe tatsächlich erfüllen können, hängt von situativen Faktoren wie Mitarbeitermotivation, Informationsverteilung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, Ausgestaltung der Anreizsysteme und Innovationsgehalt der Aufgaben ab. Die Kontextabhängigkeit der Nutzung von Kennzahlen wird auf Basis aktueller Ansätze des Controllings, des strategischen Managements und der Organisationslehre erörtert.
In der 6. Auflage wurden verschiedene Aspekte der wertorientierten Steuerung, wie Wertbeitrag des Working Capital Management, Relative Value of Growth sowie Nachhaltigkeit und Wertorientierung, ergänzt bzw. neu aufgenommen.
Der Inhalt
Professor Dr. Werner Gladen lehrt Rechnungswesen und Controlling an der Hochschule Ludwigshafen am Rhein.
Der Autor legt einen deutlichen Schwerpunkt auf das moderne Performance Measurement, das neben monetären Ergebniskennzahlen auch nichtmonetäre Vorlaufindikatoren umfasst und vor allem der Verhaltenssteuerung dienen soll. Wie gut die Performancemaße diese Aufgabe tatsächlich erfüllen können, hängt von situativen Faktoren wie Mitarbeitermotivation, Informationsverteilung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, Ausgestaltung der Anreizsysteme und Innovationsgehalt der Aufgaben ab. Die Kontextabhängigkeit der Nutzung von Kennzahlen wird auf Basis aktueller Ansätze des Controllings, des strategischen Managements und der Organisationslehre erörtert.
In der 6. Auflage wurden verschiedene Aspekte der wertorientierten Steuerung, wie Wertbeitrag des Working Capital Management, Relative Value of Growth sowie Nachhaltigkeit und Wertorientierung, ergänzt bzw. neu aufgenommen.
Der Inhalt
- Informationssysteme und Unternehmenssteuerung
- Erfolgs-Kennzahlen
- Wertorientierte Kennzahlen
- Steuerungs-Kennzahlen
- Funktionsbereichs-Kennzahlen
- Risiko-Kennzahlen
- Strategische Kennzahlensysteme
Professor Dr. Werner Gladen lehrt Rechnungswesen und Controlling an der Hochschule Ludwigshafen am Rhein.
Caracteristici
Alle wichtigen Kennzahlen auf einen Blick Erweitert u.a. um die Themen Working Capital Management sowie Nachhaltigkeit und Wertorientierung Effektives Lernen: jedes Kapitel mit Fragen zur Selbstkontrolle Includes supplementary material: sn.pub/extras