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Persönlichkeitsbewusste Mitarbeiterführung: Den eigenen Führungsstil reflektieren und erfolgreich weiterentwickeln

Autor Karen Zoller, Paul Nussbaumer
de Limba Germană Paperback – 28 oct 2019
Dieses Fachbuch richtet sich an junge Führungskräfte, denen es ein hilfreicher, wegweisender Begleiter durch den Führungsalltag sein will. Nur wer sein eigenes Tun kritisch hinterfragt und sich nicht nur im Führungshandwerk, sondern auch in seiner Führungspersönlichkeit weiter entwickelt, hat das Zeug zur echten Spitzenführungskraft. Die Autoren verfügen über langjährige Führungs- und Beratungspraxis und beantworten wichtige Fragen, die sich jede junge Führungskraft stellt. Welches Management-Wissen ist unabdingbar? Wie gehe ich mit verschiedenen Mitarbeiter-Persönlichkeiten um? Was ist in der Kommunikation mit meinen Mitarbeitern wichtig? Was sind die größten Führungsfallen und wie vermeide ich sie? Einzigartig ist die Wissensvermittlung anhand von vier Avataren, die für unterschiedliche Führungspersönlichkeiten stehen. Diese treffen wiederum auf unterschiedliche Mitarbeiterpersönlichkeiten und bewältigen im Zusammenspiel mit diesen ein breites Spektrum spezifischer Führungssituationen.
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Specificații

ISBN-13: 9783658263492
ISBN-10: 3658263490
Pagini: 404
Ilustrații: XI, 390 S. 61 Abb., 37 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 x 21 mm
Greutate: 0.68 kg
Ediția:1. Aufl. 2019
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Neu in der Führung.- Persönlichkeit und Führung.- Führungsrolle.- Führungshandwerk.- Führungskommunikation.- Mitarbeitergespräche.- Konflikt-Management.- Team-Management.- Führen in Veränderungsprozessen.- Führungsweisheiten.- Kompetenzinventar.

Notă biografică

Karen Zoller, Diplom-Psychologin und systemische Supervisorin, ist Lehrtrainerin und Lehrcoach am Schulz von Thun-Institut für Kommunikation in Hamburg. Sie berät und trainiert als Kommunikationspsychologin Fach- und Führungskräfte sowie Teams.
Paul Nussbaumer war Direktor und Dozent in der Führungsausbildung an der Belvoirpark Hotelfachschule Zürich. Er berät Unternehmungen und schult Führungskräfte unterschiedlichster Firmen in der Dienstleistungsbranche.


Textul de pe ultima copertă


Dieses Buch stellt eine Verbindung zwischen bewährtem und nützlichem Wissen über Führung einerseits und lehrreichen Erkenntnissen aus jahrzehntelanger Führungs- und Beratungserfahrung andererseits dar. Einzigartig ist die Wissensvermittlung anhand von vier Avataren, die für unterschiedliche Führungspersönlichkeiten stehen. Diese treffen wiederum auf unterschiedliche Mitarbeiterpersönlichkeiten und bewältigen im Zusammenspiel mit diesen ein breites Spektrum spezifischer Führungssituationen. Das Fazit: Nur wer sein eigenes Tun kritisch hinterfragt und sich sowohl im Führungshandwerk als auch in seiner Führungspersönlichkeit ständig weiterentwickelt, hat das Zeug zur echten Spitzenführungskraft. Zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis, Tipps und Hinweise sowie ein ausführliches „Kompetenzinventar“ zu den 30 wichtigsten Kompetenzen ergänzen die Ausführungen. 

Der Inhalt
  • Neu in der Führung
  • Persönlichkeit und Führung
  • Führungsrolle, Führungshandwerk und Führungskommunikation
  • Mitarbeitergespräche und Konflikt-Management 
  • Team-Management
  • Führen in Veränderungsprozessen
  • Führungsweisheiten
Die Autoren
Karen Zoller, Diplom-Psychologin und systemische Supervisorin, ist Lehrtrainerin und Lehrcoach am Schulz von Thun-Institut für Kommunikation in Hamburg. Sie berät und trainiert als Kommunikationspsychologin Fach- und Führungskräfte sowie Teams.
Paul Nussbaumer war Direktor und Dozent in der Führungsausbildung an der Belvoirpark Hotelfachschule Zürich. Er berät Unternehmungen und schult Führungskräfte unterschiedlichster Firmen in der Dienstleistungsbranche.

Caracteristici

Maximaler Praxisbezug – Erkenntnisse, Essenzen und Rezepte aus 5 Jahrzehnten Führungs- bzw. Beratungserfahrung der Autoren
Einzigartige Wissensvermittlung durch vier Avatare, die verschiedene Typen von Führungspersönlichkeiten verkörpern
Darstellung eines breiten Spektrums spezifischer Alltagssituationen unter Berücksichtigung unterschiedlicher Menschentypen bei Führungskräften und Mitarbeitern
Umfangreicher Kompetenz-Baukasten, bewährte Werkzeuge, zahlreiche Praxisbeispiele (jedes Kapitel enthält ein ausführliches Praxisbeispiel), konkrete Handlungsempfehlungen