Aufgrund der aktuellen Wirtschaftskrise stellt sich für viele Unternehmen die Frage, wie sie trotz Einsparungen und Budgetkürzungen den Fortbestand sichern können. Entscheidungsträger werden angehalten, den Personaleinsatz kostenoptimal zu planen. Folgende Fragen ergeben sich daraus: Welche Mitarbeiter und Qualifikationen benötigt eine Organisation? Was muss für deren Qualifizierung getan werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Von welchen Mitarbeitern profitiert eine Organisation und wird dadurch laufend weiterentwickelt? Der Autor Jiunn Huang gibt einführend einen Überblick über die Organisationsentwicklung und definiert deren Ziele. Darauf aufbauend wird die Personalentwicklung mit ihren Instrumenten erläutert, um deren Einsatz zur Weiterentwicklung von Organisationen zu analysieren. Grundlage seiner Untersuchung bilden die Theorien der Personal- und Organisationsentwicklung, wobei eine empirische Studie einen Einblick über den Einsatz in der betrieblichen Praxis geben soll. Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche und Entscheidungsträger, die die Personalentwicklung gezielt zur Organisationsentwicklung einsetzen möchten.