Das Assessment Center wird in Unternehmen als anerkanntes, elaboriertes Instrument zur Leistungsermittlung von TeilnehmerInnen eingesetzt. Dabei versucht man BewerberInnen zu durchleuchten," um sie auf ihre Eignung zu prfen und zuknftiges Verhalten, sowie ihre Leistung prognostizieren zu knnen. Bei einer genaueren Betrachtung der Thematik der Personalauswahl stellt man jedoch fest, dass der Versuch des psychometrischen Vermessens einer Person an seine Grenzen stt. Personen lassen sich nmlich von einem Verfahren nicht ganzheitlich erfassen. Vielmehr werden sie durch die eingesetzten Techniken erst konstruiert. Die Arbeit setzt sich dabei mit den wesentlichen Perspektiven der Personalauswahl auseinander und zeigt anhand der unterschiedlichen Anstze die einhergehende Problematik einer rein konomisch orientierten Herangehensweise auf. Dabei beschftigt sich der Autor vor allem mit der konstruktivistischen und poststrukturalistischen Perspektive, sowie ethischen Implikationen und machtpolitischen Dimensionen des Auswahlvorgangs.