Personalberater erfolgreich auswählen und führen: Was Personalverantwortliche und Manager über Executive Search wissen müssen
Autor Rolf Dahlemsde Limba Germană Paperback – 5 dec 2013
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Specificații
ISBN-13: 9783658034177
ISBN-10: 3658034173
Pagini: 150
Ilustrații: VII, 108 S. 2 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 10 mm
Greutate: 0.2 kg
Ediția:2014
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658034173
Pagini: 150
Ilustrații: VII, 108 S. 2 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 10 mm
Greutate: 0.2 kg
Ediția:2014
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
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Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Vorwort.- Das Problem: Woher kommen die Kandidaten?- Personalberatung – ein weites Feld.- Wie Personalberater akquirieren.- Kriterien zur Auswahl des Personalberaters.- Methoden zur Auswahl des Personalberaters.- Erwartungen an den Personalberater.- Führen des Personalberaters.- Pflege des Personalberaters.- Nutzung des Personalberaters über das konkrete Projekt hinaus.- Mögliche Fehler des Klienten.- 12 Gründe, warum der Personalberater gerne mit dem Klienten zusammenarbeitet.
Recenzii
Aus den Rezensionen:
“… liefert praktische Hinweise dafür, wie Firmen zwischen geeigneten Beratern und unseriösen Exemplaren unterscheiden können. In lobenswert knapper Form ... Empfehlenswert ist das Buch, insbesondere wegen der profunden Branchenübersicht, für HR- und Führungskräfte, angehende Personalberater sowie für alle Wechselwilligen, die Kontakte zu seriösen Personalberatern aufbauen möchten.” (in: Organisator, Heft 3, 13. März 2015)
“… liefert praktische Hinweise dafür, wie Firmen zwischen geeigneten Beratern und unseriösen Exemplaren unterscheiden können. In lobenswert knapper Form ... Empfehlenswert ist das Buch, insbesondere wegen der profunden Branchenübersicht, für HR- und Führungskräfte, angehende Personalberater sowie für alle Wechselwilligen, die Kontakte zu seriösen Personalberatern aufbauen möchten.” (in: Organisator, Heft 3, 13. März 2015)
Notă biografică
Dr. Rolf Dahlems ist seit 1984 als Personalberater tätig. Er war Managing Partner und Leiter Region Deutschland bei Heidrick & Struggles. Seit 1990 ist er Managing Partner bei Signium International Düsseldorf. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Besetzung von Führungspositionen auf der ersten und zweiten Unternehmensebene.
Textul de pe ultima copertă
Bei der Besetzung von Führungspositionen werden immer häufiger Personalberatungen eingesetzt. Externe Dienstleister können effektiv bei der Stellenbesetzung unterstützen und erfolgreich gute Kandidaten vermitteln – vorausgesetzt, sie werden von ihren Auftraggebern richtig gebrieft und geführt. Den richtigen Personalberater auszuwählen und als seinen Botschafter in den Markt der Führungskräfte zu entsenden, ist für die Qualität der Besetzung von Vakanzen von außen von enormer Bedeutung. Dr. Rolf Dahlems gibt Personalchefs, Unternehmern und Führungskräften, die Personalberater beauftragen, konkrete Tipps und Hinweise zur Auswahl und Führung dieser Dienstleister.
Der Inhalt
- Woher kommen die Kandidaten?
- Personalberatung – ein weites Feld
- Wie Personalberater akquirieren
- Kriterien und Methoden zur Auswahl des Personalberaters
- Erwartungen an den Personalberater
- Führen des Personalberaters
- Mögliche Fehler des Klienten
Die Zielgruppen
Personalverantwortliche, Führungskräfte und Manager, die bei der Stellenbesetzung Personalberater und Headhunter einsetzen.
Der Autor
Dr. Rolf Dahlems ist seit fast 30 Jahren als Personalberater tätig. Er war Managing Partner und Leiter Region Deutschland bei Heidrick & Struggles und ist seit 1990 Managing Partner bei Signium International Düsseldorf. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Besetzung von Führungspositionen auf der ersten und zweiten Unternehmensebene.
Der Inhalt
- Woher kommen die Kandidaten?
- Personalberatung – ein weites Feld
- Wie Personalberater akquirieren
- Kriterien und Methoden zur Auswahl des Personalberaters
- Erwartungen an den Personalberater
- Führen des Personalberaters
- Mögliche Fehler des Klienten
Die Zielgruppen
Personalverantwortliche, Führungskräfte und Manager, die bei der Stellenbesetzung Personalberater und Headhunter einsetzen.
Der Autor
Dr. Rolf Dahlems ist seit fast 30 Jahren als Personalberater tätig. Er war Managing Partner und Leiter Region Deutschland bei Heidrick & Struggles und ist seit 1990 Managing Partner bei Signium International Düsseldorf. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Besetzung von Führungspositionen auf der ersten und zweiten Unternehmensebene.
Caracteristici
So brieft man externe Personaldienstleister Personalberatung - ein Insider-Blick hinter die Kulissen Inklusive Glossar der wichtigsten Begriffe aus der Personalberatung Includes supplementary material: sn.pub/extras