Personalmanagement in der Praxis: Konzepte für die 90er Jahre

1. Personalmanagement und der Personalmanager der Zukunft.- Personalmanagement — Perspektiven ins neue Jahrtausend.- Zum Zusammenhang von Unternehmenskultur und Unternehmensethik.- Anmerkungen zum Personalmanager der Zukunft.- Zwischen Professionalisierung und Überforderung — über Zukunftsaufgaben und Selbstverständnis von Personalmanagern.- 2. Veränderte Rahmenbedingungen für die Personalarbeit.- Rahmenbedingungen für die Personalarbeit der 90er Jahre.- Arbeits- und Sozialpolitik der 90er Jahre.- Arbeitszeitgestaltung der 90er Jahre am Beispiel BMW-Werk Regensburg.- 3. Personalmarketing 59.- Personalmarketing.- Strategisches Personalmarketing: Analyse — Konzeption — Instrumente.- Personalrekrutierung in schwierigen Beschaffungsmärkten.- Personalauswahl unter Berücksichtigung des Assessment-Center-Ansatzes.- 4. Personalentwicklung und Organisationsentwicklung.- Qualifikationsstrukturen der Zukunft.- Vom besten Sachbearbeiter zur Führungskraft — Führungsverständnis und Führungstraining in der Dresdner Bank.- Organisationsentwicklung im Personalbereich –am Beispiel der Hamburger Gaswerke GmbH (HGW).- 5. Personalberatung 111.- Personalauswahl bei Führungskräften.- Personalberatung heute und morgen — eine kritische Betrachtung.- Executive Search — qualifizierte Direktsuche national und international.- Outplacement-Service löst Positionswechsel im Management konfliktfrei, einvernehmlich und fair.- 6. Neue Trends in Vergütung und Nebenleistung.- Problemfelder und Entwicklungstendenzen der Vergütung.- Vergütung von Führungskräften — aktueller Stand und Trends.- Vergütungssystem „Obere Führungskräfte“ der Adam Opel AG.- Probleme der Vergütung in mittelständischen Unternehmen.- 7. EDV-Einsatz im Personalbereich.- Anwendungsgebiete,Problembereiche und Lösungsansätze der EDV im Personalbereich.- EDV-gestütztes Personalmanagement im Spannungsfeld der Interessen.- EDV-gestützte Personalwentwicklungsplanung –am Beispiel der Landesgirokasse Stuttgart.- 8. Internationales Personalmanagement.- Personalmanagement im internationalen Umfeld.- Human-Resources-Strategien in der Praxis — am Beispiel der Zusammenarbeit zwischen Metzeier Reifen GmbH und Pirelli.- Die Autoren.- Stichwortverzeichnis.