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Personalmanagement in Unternehmensclustern: Empirische Analyse zur Konzeption eines Anforderungskataloges de Viola Hellge

Personalmanagement in Unternehmensclustern: Empirische Analyse zur Konzeption eines Anforderungskataloges

Autor Viola Hellge
de Limba Germană Paperback – 24 mai 2019
Viola Hellge zeigt Ansatzpunkte und Rahmenbedingungen für das Personalmanagement in Unternehmensclustern anhand empirischer Analysen von Clusterfallstudien auf und befragt Clusterexperten. Sie formuliert Anforderungen an die strategische Ausgestaltung von Personalmanagement in Clustern und identifiziert relevante Akteure, z.B.  Clustermanagements und Stakeholder. Die Ansätze verdeutlichen, welche Aktivitäten in Clusterentwicklungsphasen relevant sind. Abschließend werden Best-Practice-Beispiele aufgezeigt.
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Specificații

ISBN-13: 9783658266899
ISBN-10: 3658266899
Pagini: 424
Ilustrații: XVII, 405 S. 1 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 22 mm
Greutate: 0.5 kg
Ediția:1. Aufl. 2019
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Personalmanagement in Clustern: Forschungsbedarf und -ansatz.- Clustertheorie.- Personalmanagement, -prozesse und -strategie.- Sekundäranalyse ausgewählter Clusterberichte und -bewertungsansätze.- Primäranalyse: Anforderungen an ein Cluster-Personalmanagement.-Handlungsempfehlungen, Fazit und Ausblick.

Notă biografică

Dr. Viola Hellge studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Kaiserslautern und der St. Ambrose University, USA. Sie ist am Institut für Technologie und Arbeit e. V. mit Schwerpunkten in den Themen Organisationsentwicklung, Personalmanagement, v.a. Personalentwicklung/E-Learning, sowie Clustermanagement, Digitalisierung und Arbeit 4.0 tätig.

Textul de pe ultima copertă

Viola Hellge zeigt Ansatzpunkte und Rahmenbedingungen für das Personalmanagement in Unternehmensclustern anhand empirischer Analysen von Clusterfallstudien auf und befragt Clusterexperten. Sie formuliert Anforderungen an die strategische Ausgestaltung von Personalmanagement in Clustern und identifiziert relevante Akteure, z.B.  Clustermanagements und Stakeholder. Die Ansätze verdeutlichen, welche Aktivitäten in Clusterentwicklungsphasen relevant sind. Abschließend werden Best-Practice-Beispiele aufgezeigt.
Der Inhalt
  • Personalmanagement in Clustern: Forschungsbedarf und -ansatz
  • Clustertheorie
  • Personalmanagement, -prozesse und -strategie
  • Sekundäranalyse ausgewählter Clusterberichte und -bewertungsansätze
  • Primäranalyse: Anforderungen an ein Cluster-Personalmanagement
  • Handlungsempfehlungen, Fazit und Ausblick
Die Zielgruppen

  • Lehrende und Studierende der BWL mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Cluster-/ Netzwerkmanagement, Wirtschaftsförderung
  • Fach- und Führungskräfte aus dem Personalmanagement, Cluster-/Netzwerkmanager, wirtschaftspolitische Akteure
Die Autorin
Dr. Viola Hellge studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Kaiserslautern und der St. Ambrose University, USA. Sie ist am Institut für Technologie und Arbeit e. V. mit Schwerpunkten in den Themen Organisationsentwicklung, Personalmanagement, v.a. Personalentwicklung/E-Learning, sowie Clustermanagement, Digitalisierung und Arbeit 4.0 tätig.

Caracteristici

Eine wirtschaftswissenschaftliche Studie