Peter Drucker - der Mann, der das Management geprägt hat
Autor Dirk Baecker, Wesley Balda, Janis Bragan Balda, Roman Boutellier, Hermann Doppler, Markus Eurich Editat de Winfried W. Weberde Limba Germană Hardback – noi 2009
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Specificații
ISBN-13: 9783981022858
ISBN-10: 3981022858
Pagini: 223
Dimensiuni: 149 x 217 x 24 mm
Greutate: 0.4 kg
Editura: Sordon, Verlag
ISBN-10: 3981022858
Pagini: 223
Dimensiuni: 149 x 217 x 24 mm
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Notă biografică
Winfried W. Weber ist Professor für Management an der Mannheim University of Applied Sciences, leitet dort das Mannheimer Institut für Angewandte Managementforschung (MiM) und forscht dort unter anderem zu modernen Produktionssystemen und Entrepreneurship. Er promovierte bei Prof. Dirk Baecker an der Privaten Universität Witten/Herdecke und führte an dessen Lehrstuhl, dem Reinhard-Mohn-Stiftungslehrstuhl für Unternehmensführung, von 2001 bis 2003 eine empirische Studie über den Einfluss von Managementdenkern auf das Management durch, die 2005 unter dem Titel "Innovation durch Injunktion" (Verlag Sordon) veröffentlicht wurde. Zuvor war er Berater, Klinikmanager und Trainer, u.a. bei der Tom Peters Group in Frankfurt. Er ist seit 2007 Ehrenmitglied der japanischen Drucker Society und gründete im Mai 2009 die Peter Drucker Society of Mannheim. In seinem letzten Buch Complicate your Life (2007) geht er der Frage nach, wie man komplex genug handelt, arbeitet, managt und erneuert. Er betreibt die Website www.managementdenker.com, auf der er seit 2005 Manager im deutschsprachigen Raum befragt, wer der oder die ein-flussreichte Managementdenker/-in ist.
Cuprins
Peter Drucker - der Mann, der das Management geprägt hat Vorwort des Herausgebers 7Teil IWarum sind Managementdenker wie Peter Drucker so einflussreich? von Winfried W. Weber 10Teil IIEinführung in die Managementphilosophie Peter DruckersWinfried W. Weber: Der pragmatische Managementdenker 27Roman Boutellier, Markus Eurich: Peter F. Druckers 42Geschäftstheorie versus GeschäftsmodelleDirk Baecker: Druckers paradoxe Intervention 50Teil IIIDie Praxis des ManagementsHermann Doppler: Die Kardinaltugenden von Peter Drucker sind 60heute aktueller denn jeRene Jerusalem: (Nach-)Wirkungen von Peter F. Drucker auf die 71Praxis des Managements: eine persönliche BetrachtungBernhard Küppers: Zukunft nachhaltig gestalten - Mitarbeiter"Befähigen und Binden" als neue Management-Disziplin 78Martin Hodler: Die praktische Umsetzung einiger Thesen 85von Peter DruckerKlaus Woltron: Peter Drucker - Ein Leben für Theorie und Praxis 96des ManagementsJanis Bragan Balda: Druckers one thing - "Finde Deine Stärken heraus" 99Carmela Nanton, D. Dan, S. Edelson, N. Nicholas, W. Nicholas, 103und J. L. Story: Die Verantwortungslücke - das Konzept der Drucker Society Süd-Florida M. S. El Namaki: Die Kreditkrise - Manager, die den Drucker-Test 110nicht bestanden habenWesley Balda: So etwas wie Leadership gibt es nicht - Gespräche mit 123Peter DruckerGünter Faltin: Entrepreneurship als Innovation 129Teil IVPeter Drucker und das Management im 21. Jahrhundert Ulrich Klotz: Die Open-Source-Praxis als Wegbereiter zu 138Peter Druckers "Nächster Gesellschaft"Atsuo Ueda: Gesellschaftliche Perspektiven für das 21. Jahrhundert 146- die Vorgehensweise der japanischen Drucker Society, ein Interview von Yasushi IsakaWinfried W. Weber: Management in einer komplexer werdenden 162WeltTeil V Persönliche Würdigungen Charles Handy: Was ich von Peter Drucker gelernt habe 171Hermann Simon: Peter F. Drucker - Mann der Vergangenheit, 178Mann der ZukunftSchlussWinfried W. Weber: Zwölf Vorschläge von Peter Drucker für das 185Management in der nächsten GesellschaftAnhangWinfried W. Weber: Peter Druckers Biographie mit der Zusammen- 195fassung seiner wichtigsten Ideen in zeitlicher AbfolgeRanking der Managementdenker im deutschsprachigen Raum 207