Phänomen Toyota: Erfolgsfaktor Ethik
Autor Helmut Beckerde Limba Germană Hardback – 22 mai 2006
Preț: 413.87 lei
Preț vechi: 465.02 lei
-11% Nou
Puncte Express: 621
Preț estimativ în valută:
79.21€ • 82.27$ • 65.79£
79.21€ • 82.27$ • 65.79£
Carte disponibilă
Livrare economică 08-14 ianuarie 25
Livrare express 27 decembrie 24 - 02 ianuarie 25 pentru 50.13 lei
Preluare comenzi: 021 569.72.76
Specificații
ISBN-13: 9783540298472
ISBN-10: 3540298479
Pagini: 476
Ilustrații: XXIV, 451 S. 43 Abb.
Dimensiuni: 155 x 235 x 32 mm
Greutate: 0.88 kg
Ediția:2006
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3540298479
Pagini: 476
Ilustrații: XXIV, 451 S. 43 Abb.
Dimensiuni: 155 x 235 x 32 mm
Greutate: 0.88 kg
Ediția:2006
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
V-ar putea interesa
-
-14%Preț: 195.55 lei227.13 lei -
How to Get to the TopJeffrey J. FoxPreț: 99.41 lei -
How To Become A Great BossJeffrey J. Fox-28%Preț: 76.14 lei105.37 lei -
TribesSeth Godin-26%Preț: 60.28 lei81.05 lei -
-24%Preț: 2358.31 lei3103.04 lei -
Business Networking For DummiesS. ThomasPreț: 83.91 lei -
-18%Preț: 2081.63 lei2538.56 lei -
-18%Preț: 937.91 lei1143.80 lei -
HBR's 10 Must Reads on LeadershipHarvard Business ReviewPreț: 123.07 lei -
No B.S. Wealth Attraction in the New EconomyDan KennedyPreț: 108.90 lei -
-16%Preț: 90.96 lei108.27 lei -
Redefining Risk & Return: The Economic Red Phone ExplainedJesper Lyng JensenPreț: 443.13 lei -
Preț: 372.24 lei -
Ingredient Branding: Making the Invisible VisiblePhilip KotlerPreț: 452.20 lei
Public țintă
Professional/practitionerDescriere
Im Jahre 1936 baute TOYOTA sein erstes Auto. 2004 war Toyota mit einem Börsenwert von ca. 120 Milliarden Dollar das höchst bewertete Automobilunternehmen der Welt - dies entspricht dem Wert der gesamten deutschen Automobilindustrie (BMW, DaimlerChrysler, Porsche, Volkswagen) - mit der höchsten Produktivität und dem höchsten Gewinn. TOYOTA wird in zahlreichen Reports als die "most admired company" aufgeführt. Diese beispiellose Entwicklung wirft Fragen auf: Warum ist TOYOTA so erfolgreich? Was macht TOYOTA anders als andere Automobilunternehmen? Der Autor, selbst viele Jahre in der Automobilindustrie tätig, argumentiert überzeugend, dass der Erfolg von TOYOTA in der Unternehmenskultur begründet ist. Eine konsequente Beachtung ethischer Normen, die man hierzulande als preußische Tugenden bezeichnen würde, ist Schlüssel zum phänomenalen Erfolg TOYOTAs. Ein "Muss" für jeden Automanager und für alle, die sich für die Erfolgsmechanismen in dieser Industrie interessieren.
Cuprins
Einführung.- TOYOTA — ein Überblick.- Unternehmenskultur im Werden: Die „Propheten“.- Phänomen TOYOTA: Erfolgsfaktor Ethik.- Gelebte Unternehmensethik.- Das TOYOTA-Produktionssystem: Zauberkasten des Erfolgs.- Das Erfolgsgeheimnis von TOYOTA: Preußen lebt!.- Gigant ohne Schwächen?.- TOYOTA im 21. Jahrhundert: Die Verkündigung.- TOYOTAS Lehren für die Automobilindustrie.- TOYOTA: Vorbild für die deutschen Autohersteller?.- Epilog.
Recenzii
Aus den Rezensionen:
"… Toyota … wird in zahlreichen Reports als die 'most admired company' aufgeführt. Warum ist Toyota so erfolgreich? Der Autor … argumentiert überzeugend, dass der Grund in der Unternehmenskultur liegt. Eine konsequente Beachtung ethischer Normen, die man hierzulande als preußische Tugenden bezeichnen würde, ist Schlüssel zum phänomenalen Erfolg des Unternehmens."
(in: BA-Beschaffung Aktuell, 2007, S. 71)
Aus den Rezensionen:
"… Warum ist Toyota so erfolgreich? Was unterscheidet das japanische Unternehmen von anderen Automobilherstellern? Was hat das legendäre Toyota-Produktionssystem … das andere nicht haben? Diesen Fragen ging der Autor auf den Grund. Er kommt zu dem Schluss, dass die Ausnahmestellung Toyotas in der Unternehmenskultur begründet ist. Nicht bessere technische Kenntnisse oder Managementregeln seien es, die den Konzern an die Spitze gebracht haben, sondern die konsequente Beachtung ethischer Prinzipien.
(Der Fels in der Brandung, in: QZ - Qualität und Zuverlässigkeit, 2007, Vol. 52, Issue 5, S. 18)
Aus den Rezensionen:
"… Helmut Becker … liefert mit seinem umfangreichen Buch … einen wichtigen Einblick in das Denken bei Toyota. … er … beschreibt doch einige interessante Aspekte. Strategien, Unternehmenskultur und -ethik werden sehr ausführlich unter die Lupe genommen. Unterm Strich bleibt manch Bemerkenswertes, beispielsweise wie Toyota seine Führungskräfte aus seinem eigenen Unternehmen heraus entwickelt oder wie die Kundenorientierung immer weiter ausgebaut wurde …"
(Von Toyota lernen, in: Heilbronner Stimme, 13. Febr. 2007, S. 10)
"Toyota befindet sich auf Erfolgskurs. … Von dieser Sachlage zutiefst beeindruckt, geht Helmut Becker in seinem Buch … auf das ethische Grundgerüst des Konzerns ein … So seien die innerhalb von Toyotas Unternehmenskultur verfolgten Werte wie etwa Sparsamkeit, Fleiß und Streben nach kontinuierlicher Verbesserung … auch in der deutschen Kultur fest verankert. Eine Rückbesinnung auf diese könnte, laut Becker, der Automobilbranche in Deutschland wieder neuen Aufwind verleihen und vielleicht sogar einen Ausweg aus der Krise darstellen …" (in: Japanmarkt, März 2007, S. 24)
"… Dem Autor kommt der Verdienst zu, mit seinem Werk eine Lücke der bisherigen umfänglichen Literatur über Toyota zu schließen. … Insgesamt gibt das Werk einen sehr ausführlichen Überblick über die Erfolgsfaktoren des japanischen Erfolgskonzerns und bietet Interessenten einen ungewohnten aber plausiblen Zugang zur Erklärung des Unternehmenserfolges. … Für diejenigen, die den Erfolg von Toyota besser und umfassender verstehen wollen oder selbst als Unternehmenslenker in der Verantwortung stehen, liefert das Buch …viele wichtige Hinweise." (Matthias Vollbracht, in: Wirtschaft und Ethik, 2007, Vol. 18, Issue 2, S. 6 f.)
"… Toyota … wird in zahlreichen Reports als die 'most admired company' aufgeführt. Warum ist Toyota so erfolgreich? Der Autor … argumentiert überzeugend, dass der Grund in der Unternehmenskultur liegt. Eine konsequente Beachtung ethischer Normen, die man hierzulande als preußische Tugenden bezeichnen würde, ist Schlüssel zum phänomenalen Erfolg des Unternehmens."
(in: BA-Beschaffung Aktuell, 2007, S. 71)
Aus den Rezensionen:
"… Warum ist Toyota so erfolgreich? Was unterscheidet das japanische Unternehmen von anderen Automobilherstellern? Was hat das legendäre Toyota-Produktionssystem … das andere nicht haben? Diesen Fragen ging der Autor auf den Grund. Er kommt zu dem Schluss, dass die Ausnahmestellung Toyotas in der Unternehmenskultur begründet ist. Nicht bessere technische Kenntnisse oder Managementregeln seien es, die den Konzern an die Spitze gebracht haben, sondern die konsequente Beachtung ethischer Prinzipien.
(Der Fels in der Brandung, in: QZ - Qualität und Zuverlässigkeit, 2007, Vol. 52, Issue 5, S. 18)
Aus den Rezensionen:
"… Helmut Becker … liefert mit seinem umfangreichen Buch … einen wichtigen Einblick in das Denken bei Toyota. … er … beschreibt doch einige interessante Aspekte. Strategien, Unternehmenskultur und -ethik werden sehr ausführlich unter die Lupe genommen. Unterm Strich bleibt manch Bemerkenswertes, beispielsweise wie Toyota seine Führungskräfte aus seinem eigenen Unternehmen heraus entwickelt oder wie die Kundenorientierung immer weiter ausgebaut wurde …"
(Von Toyota lernen, in: Heilbronner Stimme, 13. Febr. 2007, S. 10)
"Toyota befindet sich auf Erfolgskurs. … Von dieser Sachlage zutiefst beeindruckt, geht Helmut Becker in seinem Buch … auf das ethische Grundgerüst des Konzerns ein … So seien die innerhalb von Toyotas Unternehmenskultur verfolgten Werte wie etwa Sparsamkeit, Fleiß und Streben nach kontinuierlicher Verbesserung … auch in der deutschen Kultur fest verankert. Eine Rückbesinnung auf diese könnte, laut Becker, der Automobilbranche in Deutschland wieder neuen Aufwind verleihen und vielleicht sogar einen Ausweg aus der Krise darstellen …" (in: Japanmarkt, März 2007, S. 24)
"… Dem Autor kommt der Verdienst zu, mit seinem Werk eine Lücke der bisherigen umfänglichen Literatur über Toyota zu schließen. … Insgesamt gibt das Werk einen sehr ausführlichen Überblick über die Erfolgsfaktoren des japanischen Erfolgskonzerns und bietet Interessenten einen ungewohnten aber plausiblen Zugang zur Erklärung des Unternehmenserfolges. … Für diejenigen, die den Erfolg von Toyota besser und umfassender verstehen wollen oder selbst als Unternehmenslenker in der Verantwortung stehen, liefert das Buch …viele wichtige Hinweise." (Matthias Vollbracht, in: Wirtschaft und Ethik, 2007, Vol. 18, Issue 2, S. 6 f.)
Caracteristici
Ethik als Geheimnis für weltweiten Erfolg!
Erstes deutschsprachiges Buch, das zeigt, was Unternehmen von TOYOTA lernen können
Includes supplementary material: sn.pub/extras
Erstes deutschsprachiges Buch, das zeigt, was Unternehmen von TOYOTA lernen können
Includes supplementary material: sn.pub/extras