El lanzamiento de productos nuevos con exito, es vital para toda organizacion que pretenda mantenerse o crecer en el mercado. En el presente trabajo se aplican los conceptos de la Programacion Lineal y el MRP (Material Requirement Planning) a la problematica del lanzamiento de productos nuevos bajo restricciones de costos, tiempos y capacidad en una empresa cosmetica. Se comparan las tecnicas clasicas basadas en el PERT - CPM y sus limitaciones para multiples proyectos asi como una comparacion de los resultados de los diversos metodos que generan soluciones factibles y como estas pueden complementarse para tener un procedimiento mucho mas eficiente. Los resultados pueden aplicarse a otros tipos de empresas e industrias que mantienen un esquema de lanzamiento de productos nuevos basados en la eficiencia de costos."