Este trabajo desarrolla un modelo de planificacion estrategica y control de gestion para el Ministerio de Educacion. Basado en la metodologia Balanced Scorecard. La construccion fue un proceso participativo que, aun cuando no alcanzo a involucrar a toda la organizacion, si logro avanzar significativamente en la metodologia de planificacion e integracion de los instrumentos de gestion. Como resultado del trabajo realizado se construyeron, mapas estrategicos, los que permiten comunicar, alinear e integrar de mejor forma la consistencia de los programas y proyectos de las politicas educativas desarrolladas, con la mision, objetivos estrategicos y productos estrategicos declarada por la institucion. Sin embargo, existen algunos temas pendientes, tales como consensuar el concepto de calidad de educacion, realizar una asignacion efectiva de responsabilidad sobre los procesos, integrar a las regiones al proceso de planificacion y desarrollar una oferta educativa acorde a las necesidades del pais. Todo lo anterior se hace mas relevante cuando existe una solicitud de sistematizar el modelo bajo los estandares de la norma ISO 9001:2008."