Pendant des decennies, le souci principal des entreprises du secteur de la plasturgie etait de produire des quantites toujours plus grandes pour diminuer le cout unitaire de production grace aux economies d'echelle. Cependant, la production de masse presente un inconvenient majeur qui se traduit par la rigidite du systeme de production. En revanche ce type de production devient crucial dans un environnement ou l'offre depasse largement la demande. Ainsi, la nature de la demande evolue rapidement et les entreprises doivent s'adapter a ces changements. Dans cet ouvrage, nous etudions le probleme de planification de la production dans un atelier d'injection plastique. L'objectif est de satisfaire la demande des clients en minimisant a la fois les couts de production, les couts de stockage et les couts de changement. Nous proposons une formulation mathematique du probleme. Pour le resoudre, nous presentons une heuristique basee sur la decomposition du probleme en des sous-problemes moins complexes. Cette derniere a ete testee sur les donnees relatives a une annee de production. Plusieurs tests ont demontre l'efficacite de l'heuristique developpees."