Ce livre traite des développements les plus récents en matière de conception et de mise en oeuvre de plans stratégiques dans un environnement mondial et virtuel. Il aborde les tendances, les outils et les modèles récents permettant d'atteindre une haute performance pour l'organisation, qu'elle soit publique, commerciale ou à but non lucratif. Le livre démontre comment l'adoption d'une approche systémique de la planification stratégique fournira un cadre plus holistique et aidera l'organisation à prospérer dans l'environnement complexe et changeant actuel. Il explique également comment l'absence de plan stratégique au plus haut niveau du gouvernement, c'est-à-dire au niveau présidentiel, conduira à l'absence d'objectifs stratégiques à long terme et donnera l'occasion à des dirigeants myopes et égocentriques de promouvoir leur propre agenda aux dépens du pays et du monde. Les chapitres du livre sont organisés de manière à commencer par les concepts de base de la PS, puis à offrir des modèles et des outils plus holistiques et globaux sur la façon de concevoir et de réaliser un plan efficace. L'accent est mis sur les fameux 3 C (Coopération, Collaboration et Coordination) entre les parties prenantes. Il s'agit d'un plan unique pour les étudiants, les professionnels et les dirigeants qui s'engagent dans le processus de la psychologie scolaire.