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Polizeiliches Performance Management: Theorie, Implementierung und Wirkung de Mirjam Pekar-Milicevic

Polizeiliches Performance Management: Theorie, Implementierung und Wirkung

Autor Mirjam Pekar-Milicevic
de Limba Germană Paperback – 24 feb 2016
MirjamPekar-Milicevic befasst sich, vor dem Hintergrund der aktuellen Diskussionen umErgebnissteuerungen und stärkere Zielorientierungen im öffentlichen Sektor, mitAnsätzen von Performance Management in öffentlichen Verwaltungen, insbesonderebei der Polizei. Aufbauend auf Fragestellungen der Staatsaufgabenbestimmung analysiertsie Performance Management hinsichtlich seiner Wirkungen und der Mess- undVergleichbarkeit im Politikfeld InnereSicherheit. Dabei stellt die Autorin Möglichkeitenund Grenzen der Anwendung von so genannten „Performance Measures“(Performanceindikatoren) heraus.
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Specificații

ISBN-13: 9783658126674
ISBN-10: 3658126671
Pagini: 291
Ilustrații: XVIII, 291 S. 30 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 18 mm
Greutate: 0.41 kg
Ediția:1. Aufl. 2016
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer VS
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

PerformanceManagement bei öffentlichen Verwaltungen generell sowie am Beispiel der Polizei.- Implementierungsansätzevon Performance Management.- Wirkungsanalyseund Evaluation von Performance Management.- Gestaltungsempfehlungenzur Weiterentwicklung des Performance Managements.
 

 

Notă biografică

MirjamPekar-Milicevic ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Deutschen Hochschuleder Polizei, Münster, am Fachgebiet „Betriebswirtschaftslehre-Public ManagementPolizei“.

Textul de pe ultima copertă

MirjamPekar-Milicevic befasst sich, vor dem Hintergrund der aktuellen Diskussionen umErgebnissteuerungen und stärkere Zielorientierungen im öffentlichen Sektor, mitAnsätzen von Performance Management in öffentlichen Verwaltungen, insbesonderebei der Polizei. Aufbauend auf Fragestellungen der Staatsaufgabenbestimmunganalysiert sie Performance Management hinsichtlich seiner Wirkungen und derMess- und Vergleichbarkeit im Politikfeld InnereSicherheit. Dabei stellt die Autorin Möglichkeitenund Grenzen der Anwendung von so genannten „Performance Measures“(Performanceindikatoren) heraus.
Der Inhalt
  • PerformanceManagement bei öffentlichen Verwaltungen generell sowie am Beispiel der Polizei
  • Implementierungsansätzevon Performance Management
  • Wirkungsanalyseund Evaluation von Performance Management
  • Gestaltungsempfehlungenzur Weiterentwicklung des Performance Managements
DieZielgruppen
  • Dozierendeund Studierende der Verwaltungswissenschaften und des Public Managements
  • Fach-und Führungskräfte in öffentlichen Verwaltungen, insbesondere der Polizei
Die Autorin
MirjamPekar-Milicevic ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Deutschen Hochschuleder Polizei, Münster, am Fachgebiet „Betriebswirtschaftslehre-Public ManagementPolizei“.
 

Caracteristici

Sozialwissenschaftliche Studie Includes supplementary material: sn.pub/extras