Los primeros libros sobre equipos nos hablan de lo fant stico que ser a trabajar unidos. Pero la verdad es que rara vez esa promesa se cumple. Por qu fallan los equipos nos cuenta c mo es la realidad. Seg n Robbins y Finley: "Un equipo es algo sorprendente, desconcierta y genera un valor". "Es una creaci n humana que necesita gran cantidad de atenci n. Tiene que ser mimada, alimentada, acariciada e higienizada de tanto en tanto". Los autores aceptan que los equipos son problem ticos, tanto como los seres humanos: los equipo empiezan a confundir sus objetivos, los miembros individuales no aceptan sus roles, a los equipos les resulta dif cil tomar decisiones, los l deres no siempre act an como tales. Lleno de preguntas y respuestas pr cticas, este libro identifica los obst culos que impiden a los equipos realizar su potencial, sugiere m todos para eliminar esos obst culos y explica c mo enfrentar las "cuestiones humanas", eso lo enfrentan los equipos, y c mo solucionarlos Harvey Robbins, PH.D., es un destacado especialista en el tema de los equipos, su creaci n y la eficacia de los grupos laborales. Licenciado en psicolog a cl nica, ha escrito varios libros. Michael Finley es un escritor con experiencia en las reas de teor a del management, estructura de la organizaci n y tecnol g a de la informaci n.