Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Heinrich-Heine-Universitat Dusseldorf (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultat), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Das Thema der Arbeit Portfolio-Optimierung von Kulturereignissen nimmt die betriebswirtschaftliche Perspektive eines Anbieters von Kulturereignissen an. Das Objekt Kulturereignis wird in einen Untersuchungszusammenhang mit der okonomischen Idee des Portfolio-Konzeptes gebracht, das hier dem betriebswirtschaftlichen Gebiet der strategischen Unternehmensplanung zugeordnet wird. Es wird untersucht, wie ein entsprechender Anbieter sein Kulturereignis-Portfolio optimiert. Dafur wird geklart, ob und wie das Portfolio-Konzept im Falle des Kulturereignis-Anbieters bis zur Optimierung eines Portfolios umgesetzt und dargestellt werden kann. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Einfuhrung in das Thema1 2.Grundlagen2 2.1Kulturereignis2 2.1.1Kultur2 2.1.2Merkmale eines Kulturereignisses3 2.1.3Kulturereignis als Dienstleitung5 2.1.4Definition des Kulturereignisses7 2.2Anbieter von Kulturereignissen8 2.3Portfolio-Konzept9 2.3.1Portefeuille-Theorie10 2.3.2Entwicklung innerhalb der Unternehmensplanung11 2.3.3Portfolio-Analysetechnik12 3.Portfolio-Optimierung15 3.1Strategische Planung16 3.2Strategische Geschaftseinheiten19 3.2.1Angebot20 3.2.2Markt21 3.3Einflussfaktoren22 3.3.1Durchschnittliche Wachstumsrate und relativer Marktanteil23 3.3.2Marktattraktivitat und relative Wettbewerbsvorteile26 3.3.2.1Marktqualitat28 3.3.2.2Qualitat des Leistungsangebotes30 3.3.2.3Kosten- und Erlosstruktur33 3.3.2.4Leistungserstellungsfahigkeiten34 3.3.2.5Kommunikationsfahigkeiten35 3.3.2.6Innovationspotenzial36 3.3.3Anmerkungen zur Bestimmung der Einflussfaktoren37 3.3.4Bewertung der Einflussfaktoren38 3.3.4.1Bewertung der Marktattraktivitat39 3.3.4.2Bewertung der relativen Wettbewerbsvorteile43 3.4Gegenwarts-Portfolio44 3.4.1Matrix-Darstellung45 3.4.2Zi