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Post Merger Integration: Unternehmenserfolg durch Integration Excellence de Johannes Gerds

Post Merger Integration: Unternehmenserfolg durch Integration Excellence

Autor Johannes Gerds, Gerhard Schewe
de Limba Germană Hardback – 22 aug 2014
Das vorliegende Buch liefert nicht nur eine Road Map für erfolgreiches Integrationsmanagement; es zeigt ferner, wie mithilfe einer risikoorientierten Merger Due Diligence verhindert wird, dass Integrationen durchgeführt werden, die von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Das Buch basiert auf den Daten einer der größten PMI-Datenbanken weltweit. Damit erhalten Manager praxiserprobte Tools zur Verbesserung der unternehmerischen wie auch der persönlichen Erfolgschancen bei der Post Merger Integration. Mit Fallbeispielen u.a. von BASF, Claas, GEA, Georgsmarienhütte, K+S, Munich Re, RWE, Salzgitter Mannesmann Precision und SAP.
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Specificații

ISBN-13: 9783642367021
ISBN-10: 364236702X
Pagini: 216
Ilustrații: XIII, 201 S. 42 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 17 mm
Greutate: 0.54 kg
Ediția:5., überarbeitete Aufl. 2014
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany

Public țintă

Professional/practitioner

Cuprins

Post-Merger-Binsenweisheiten – Auf welche Rezepte Sie nicht hören sollten.- Post-Merger-Risiken – Auf welche Gefahrenquellen Sie achten sollten.- Best Practices – Was Sie von Spitzenunternehmen lernen können.

Recenzii

„Ein Buch, das mit Kompetenz und Nutzwert überzeugt.“ WirtschaftsWoche
„Die Autoren der Studie machen eine ganze Latte von Binsenweisheiten nieder, die sie in der Managementliteratur der vergangenen Jahre gefunden haben.“ FINANCE

Notă biografică

Dr. Johannes Gerds ist einer der führenden PMI-Autoren und -Berater in Deutschland. In seiner 20-jährigen Berufstätigkeit war er unter anderem Partner bei Deloitte, wo er den Bereich Post Merger Integration verantwortlich geleitet hat. Neben seiner Beratungstätigkeit ist Dr. Gerds Autor zahlreicher Publikationen und hat in 2011 die Gesellschaft für Post Merger Integration e. V. ins Leben gerufen.
Prof. Dr. Gerhard Schewe ist Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität  Münster und dort Direktor des Centrum für Management (CfM) sowie Direktor des Risk & Compliance Research Centers (RCRC). Die Schwerpunkte seiner Forschung konzentrieren sich auf die  Gebiete: Technologie‐ und Innovationsmanagement, Organisation und Strategisches Management, Post Merger Integration sowie Risikomanagement und Compliance.

Textul de pe ultima copertă

Das vorliegende Buch liefert nicht nur eine Road Map für erfolgreiches Integrationsmanagement; es zeigt ferner, wie mithilfe einer risikoorientierten Merger Due Diligence verhindert wird, dass Integrationen durchgeführt werden, die von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Das Buch basiert auf den Daten einer der größten PMI-Datenbanken weltweit. Damit erhalten Manager praxiserprobte Tools zur Verbesserung der unternehmerischen wie auch der persönlichen Erfolgschancen bei der Post Merger Integration. Mit Fallbeispielen u.a. von BASF, Claas, GEA, Georgsmarienhütte, K+S, Munich Re, RWE, Salzgitter Mannesmann Precision und  SAP.
„Ein Buch, das mit Kompetenz und Nutzwert überzeugt.“
WirtschaftsWoche
„Die Autoren der Studie machen eine ganze Latte von Binsenweisheiten nieder, die sie in der Managementliteratur der vergangenen Jahre gefunden haben.“
FINANCE
Der Inhalt
Post-Merger-Binsenweisheiten –  Auf welche Rezepte Sie nicht hören sollten; Post-Merger-Risiken – Auf welche Gefahrenquellen Sie achten sollten; Best Practices –  Was Sie von Spitzenunternehmen lernen können
Die Autoren
Dr. Johannes Gerds ist einer der führenden PMI-Autoren und -Berater in Deutschland. In seiner 20-jährigen Berufstätigkeit war er unter anderem Partner bei Deloitte, wo er den Bereich Post Merger Integration verantwortlich geleitet hat. Neben seiner Beratungstätigkeit ist Dr. Gerds Autor zahlreicher Publikationen und hat in 2011 die Gesellschaft für Post Merger Integration e. V. ins Leben gerufen.
Prof. Dr. Gerhard Schewe ist Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität  Münster und dort Direktor des Centrum für Management (CfM) sowie Direktor des Risk & Compliance Research Centers (RCRC). Die Schwerpunkte seiner Forschung konzentrieren sich auf die  Gebiete: Technologie‐ und Innovationsmanagement, Organisationund Strategisches Management, Post Merger Integration sowie Risikomanagement und Compliance.

Caracteristici

Auf Grundlage einer umfassenden empirischen Studie von über 120 Unternehmen weltweit Mit Best-Practice-Fällen aus namhaften Unternehmen Mit Fallbeispielen u.a. von BASF, Claas, GEA, Georgsmarienhütte, K+S, Munich Re, RWE, Salzgitter Mannesmann Precision und SAP Includes supplementary material: sn.pub/extras