En el desarrollo de este trabajo, se muestra una metodolog a basada en las fases de planeaci n y control del proceso administrativo para determinar y mejorar la salud financiera de una empresa, mediante el uso de par metros de desempe o y un listado general de acciones de mejora. Esta metodolog a permite evaluar y, en su caso, corregir u optimizar los esfuerzos de los administradores para lograr el nivel de empresa que est siendo requerida por los inversionistas. Para lo cual, se revisar n aspectos relativos al t rmino Kaizen, salud financiera, estados financieros, as como, el uso de la t cnica de an lisis e interpretaci n de la informaci n financiera.