Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,4, SRH Fachhochschule Heidelberg, Veranstaltung: Gewinnung und Analyse wissenschaftlicher Informationen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschaftigt sich mit Pradiktoren des Transfererfolgs von Personalentwicklungsmassnahmen. Ziel ist dabei, die durch zahlreiche Forschungsstudien ermittelten Pradiktoren zu benennen, auf Methoden und theoretische Konzepte einzugehen, die sich damit beschaftigen, wie der Transfererfolg moglichst sicher erfolgt sowie den Stand der Transferforschung zu beschreiben. Zur Erreichung des genannten Ziels wird im folgenden Kapitel zunachst allgemein auf die Bedeutung von Personalentwicklungsmassnahmen und ihrem positiven Verlauf im Sinne des Transfererfolgs eingegangen. Im Anschluss daran erfolgt eine Einfuhrung in die Transfererfolgsforschung anhand der wichtigsten Begriffe und Themen. Von Bedeutung ist hierbei neben dem Transfererfolg vor allem auch die Evaluation von Personalentwicklungsmassnahmen. Den Abschluss von Kapitel 2 bildet die Hypothese dieser Arbeit, dass sowohl bestimmte Faktoren des Arbeitsumfeldes als auch die Motivation von Mitarbeitern als Pradiktoren des Transfererfolgs bestatigt werden konnen. Auf diese Hypothese stutzt sich Kapitel 3, welches sich mit vertiefender Literatur aus einschlagigen psychologischen Fachzeitschriften zum Thema Transfererfolg beschaftigt. Dabei werden in einem ersten Schritt Recherchekriterien genannt, mit Hilfe derer in einem zweiten Schritt drei passende Artikel gesucht, beschrieben und ausgewertet werden. Im abschliessenden Fazit erfolgen eine Reflexion des Stands der Forschung zum Thema, eine Bewertung der eigenen Ausfuhrungen sowie ein Ausblick auf mogliche weitere Fragestellungen und Forschungsansa