Die Bauwirtschaft in Deutschland steht seit Mitte der 1990er Jahre unter zunehmendem Markt- und Konkurrenzdruck. Ursachen sind die Öffnung des europäischen Marktes, neue Technologien und Arbeitsverfahren sowie Ressourcenknappheit in allen volkswirtschaftlichen Bereichen. Erfolgreiche Bauunternehmen, die sich am Markt halten oder sogar ihre Position ausbauen konnten, zeigen, wie auch unter den neuen Bedingungen Erfolg und Standortsicherung möglich sind. Dabei wird deutlich, dass eine qualitativ hochwertige und präventive (vorsorgende) Arbeitsgestaltung offensichtlich ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist. Diese Unternehmen legen Wert auf Qualität der Arbeit, auf motivierende Führungsqualitäten, auf eine sorgfältige Organisation - sie pflegen ihre Ressourcen besonders sorgfältig und setzen sie offensichtlich bewusst ein.Dies sind die Ergebnisse eines Modellprojekts, das die Württembergische Bau-Berufsgenossenschaft mit Unterstützung der BC Forschungsgesellschaft aus Wiesbaden durchgeführt hat: Auf der Grundlage einer Unternehmer- und einer Mitarbeiterbefragung wurden Handlungs- und Arbeitshilfen für Dachdeckerunternehmen entwickelt. Diese Instrumente und die Ergebnisse der Befragungen sind ebenso wie der zugrunde liegende wissenschaftliche Begriffs- und Kriterienrahmen in diesem Buch dokumentiert. Im Anhang finden sich die vollständigen Fragebögen der Unternehmer- und der Mitarbeiterbefragung.