Dieses Buch ist als Lehrmittel konzipiert und behandelt in einem einzigen Werk die ¿Grundlagen¿ der Durchführung eines großen Industrieprojekts, alle tatsächlichen Management- und Organisationsmethoden und deckt die Grundprinzipien ab, aber auch Risikomanagement, Besprechungsmanagement usw sogar die Erstellung eines Dashboards. Der Projektmanagement-Ansatz ermöglicht es, den Wettbewerbsfähigkeitsanforderungen von Unternehmen gerecht zu werden und sich an Marktentwicklungen in einem zunehmend komplexeren und unsichereren Umfeld anzupassen. Es betrifft viele Unternehmen unterschiedlicher Größe und Tätigkeitsfelder. Das Projektmanagement erfordert in der Tat die Einhaltung einer Reihe theoretischer Organisationsmodelle und -methoden, die gemeinsame Werkzeuge erfordern: standardisierte Planungs-, Kontroll- und Terminplanungswerkzeuge, Management- und Kommunikationswerkzeuge. Dieses Buch bietet wichtige Informationen für jeden Projektmanager. Es richtet sich daher sowohl an Studierende von Managementschulen und Ingenieurschulen, die sich mit dieser Disziplin vertraut machen möchten, als auch an verschiedene Berufstätige.