Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Jura - ffentliches Recht / VerwaltungsR, Note: 15, Sprache: Deutsch, Abstract: "Eine Verwaltung ist entweder b rokratisch oder dilettantisch " Max Weber Dieses Zitat des deutschen Soziologen ist mittlerweile ber 100 Jahre alt. Lange Zeit galt diese Einsch tzung als unstrittig. Jedoch begann man im Jahr 1990 aufgrund verschiedener b rokratischer Probleme auch in Deutschland, jene These zu hinterfragen. Das Ergebnis war eine vollkommen neue Art der ffentlichen Verwaltung, die hierzulande entstand. Durch das Neue Steuerungsmodell zog eine Unternehmensstruktur in die Beh rden ein, die die Verwaltung vor Probleme stellte, aber auch n tzliche Neuerungen, sowohl f r die Verwaltung selbst als auch die B rger, mit sich brachte. Beide Entwicklungen treffen auf das Element der Budgetierung zu, welches zum Konzept des NSM geh rt. In dieser Arbeit soll herausgefunden werden, wie sich historisch gesehen der Weg des NSM in den Th ringer Kommunalverwaltungen darstellte. Dazu wird zun chst definiert, was das NSM ist, welche Merkmale es auszeichnen und wo der Ursprung des Konzepts liegt. Anschlie end bezieht sich die Arbeit konkret auf die Probleme bei der Einf hrung der Budgetierung, d. h. welche Schwierigkeiten es gab, wie diese gel st wurden bzw. welche heute noch bestehen und wie sie gel st werden k nnen. Zum Abschluss dieser Arbeit wird die gegenw rtige Situation analysiert sowie Empfehlungen f r die Zukunft gegeben. Das Ergebnis stellt eine kompakte Zusammenfassung ber die Einf hrung der Budgetierung in den Th ringer Kommunalverwaltungen dar. Problematisch bei der Betrachtung des Themas sind die wenig vorhandenen belastbaren Zahlen f r die Th ringer Kommunalverwaltung. Deshalb wird Th ringen in dieser Arbeit als Durchschnitt angenommen und die erhobenen Daten analog verwendet.