Dieses Lehrbuch umfasst die Themenbereiche Strategisches Produktmanagement, Materialwirtschaft und Beschaffung, die klassische Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Supply Chain Management sowie Logistische Steuerungs- und Integrationskonzepte. Die strategische Ausrichtung einer Unternehmung besitzt unmittelbare Konsequenzen für Produktentwicklung, Arbeitsorganisation und Auf-tragsabwicklung und ist Thema von Abschnitt I, wobei hier lediglich die Fragen behandelt werden, die für das Produktionsmanagement von Interesse sind. In Abschnitt II wird auf Fragen der Gestaltung des Produktionssystems eingegangen, die im Allgemeinen der taktischen Planungsebene zuge-ordnet werden. In Abschnitt III werden die Phasen der operativen Pla-nungsebenen der hierarchischen Planung und Steuerung des Produkti-onsprozesses behandelt. In Abschnitt IV werden neuere Ansätze der Steuerung und Integration, wie Lean Production, Fertigungssegmentierung, Qualitätsmanagement, Just-In-Time, Kanban und Conwip, belastungsorientierte Auftragsfrei-gabe, Fortschrittszahlen und retrograde Terminierung diskutiert. Die einzelnen Kapitel werden von Fallstudien aus der Unternehmens-praxis ergänzt.