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Produktionsmanagement: Das A - Z wichtiger Methoden und Konzepte für die Produktion von heute

Autor Andreas Syska
de Limba Germană Paperback – 15 aug 2006
Die permanent steigenden Anforderungen an Produktionen hinsichtlich Flexibilität, Wi- schaftlichkeit und Qualität haben in jüngster Vergangenheit eine Vielzahl an Manageme- konzepten für die Produktion hervorgebracht. Zwar leisten viele dieser Managementkonzepte einen wertvollen Beitrag zur Erfüllung dieser Anforderungen. Jedoch trägt die Fülle an - sungsansätzen, Konzepten und Begriffen in vielen Fällen eher zur Verunsicherung der V- antwortlichen bei als zu deren Befähigung, den Anforderungen gerecht zu werden. Dies wird nur in meinen vielfältigen Kontakten mit produzierenden Unternehmen bestätigt. In der täglichen Praxis meiner Zusammenarbeit mit diesen Unternehmen stelle ich bei den Verantwortlichen einen förmlichen Hunger nach Erklärung und Orientierung fest und beobachte gleichzeitig deren Kampf gegen die Faktenflut, was für mich Motivation genug ist, dieses Buch zu schreiben. Bei dessen Konzeption standen zwei Zielgruppen vor Augen: Verantwortliche in produz- renden Unternehmen sowie Studierende. Ich habe mir vorgenommen, diesem Personenkreis einen schnellen und sicheren Einstieg in die wichtigsten Begriffe des modernen Produk- onsmanagements zu liefern. Dabei habe ich bei der Themenauswahl versucht, den Bogen zu spannen von grundlegenden und in der Praxis etablierten Konzepten bis hin zu solchen T- men, die aktuell diskutiert werden und die meiner Auffassung nach Produzenten in den nächsten Jahren beschäftigen werden.
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Specificații

ISBN-13: 9783834902351
ISBN-10: 3834902357
Pagini: 188
Ilustrații: X, 178 S.
Dimensiuni: 170 x 244 x 15 mm
Greutate: 0.34 kg
Ediția:2006
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Professional/practitioner

Cuprins

0-Fehler-Produktion.- 3 Mu.- 5 S.- Andon.- Auditierung.- Auftrags- und Kapazitätsbörsen.- Autonomation.- Best Practice.- Betreibermodelle.- Bullwhip-Effekt.- Business Process Reengineering.- Digitale Fabrik.- Digital Mock-Up (DMU).- Flussorientierung.- Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA).- Fraktale Fabrik.- Gruppenarbeit.- Heijunka.- Incentives.- Industriepark.- Insellogistiker.- Ishikawa-Diagramm.- Just-in-Time (JIT).- Kanban.- Kaizen.- Kernkompetenzen.- Komplexität.- Komplexitätskosten.- Konsignationslager.- Kundenentkopplungspunkt.- Lean Production.- Life Cycle Costs.- Low Cost Intelligent Automation (LCIA).- Make-to-Order (MTO) und Make-to-Stock (MTS).- Maschinenfähigkeit.- Mass Customization.- Methods-Time-Measurement (MTM).- PDCA-Zyklus.- Poka Yoke.- Produktdatenmanagement (PDM).- Produktionsinsel.- Prozessfähigkeit.- Quality Function Deployment (QFD).- Qualifikationsmatrix.- Qualitätsregelkarte.- Radio Frequency Identification (RFID).- Recycling.- Remote Control.- Rüstzeitreduzierung.- Simultaneous Engineering.- Six Sigma.- Statistical Process Control (SPC).- Strategische Geschäftseinheit (SGE).- Supply Chain.- Supply Chain Management (SCM).- Taktzeit.- Target Costing.- Auszug.- Time-to-Market.- Total Productive Maintenance (TPM).- Toyota-Produktionssystem (TPS).- Transaktionskosten.- Turbulenz.- U-Layout.- Vendor-Managed-Inventory (VMI).- Verschwendung.- Virtual Reality (VR).- Virtuelle Fabrik (VF).- Wertstromdesign.- Zertifizierung.

Recenzii

"Diese Neuerscheinung trägt zur begrifflichen Sicherheit und Eindeutigkeit bei." Controller Magazin, 01/2007

Notă biografică

Andreas Syska ist Professor für Produktion am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach.

Textul de pe ultima copertă


Die Anforderungen an Produktionen hinsichtlich Flexibilität, Wirtschaftlichkeit und Qualität sind gerade in jüngster Vergangenheit erheblich gestiegen. Eine Vielzahl an Methoden, Konzepten und Werkzeugen soll dazu beitragen, diese Anforderungen zu erfüllen. Jedoch trägt gerade die Fülle an Begriffen eher zur Verunsicherung bei, als dass sie Transparenz schafft. Unbeantwortet bleiben oft Fragen wie: Was verbirgt sich tatsächlich dahinter? Was können die Methoden leisten? Und was hiervon ist in welchen Fällen sinnvoll?

Die Antworten hierauf liefert dieses Buch. Es hat den Charakter eines Nachschlagewerks und vermittelt - von Auditierung über Lean Production bis Zertifizierung - aktuelles Produktionswissen anschaulich und praxisnah. Dabei erläutert der Autor zunächst den Hintergrund des Begriffs und macht seine Einbettung in andere Managementkonzepte deut-lich. Dann beschreibt er die konzeptionellen Grundlagen. Es folgt eine kritische Bewertung des Konzeptes hinsichtlich Vorausset-zungen und Grenzen der Anwendung.

Somit ist dieses Buch ein nützlicher Begleiter in Praxis und Lehre und verschafft dem Leser in Form von kompaktem Wissen einen ersten Einstieg in das moderne Produktionsmanagement.

Andreas Syska ist Professor für Produktion am Fachbereich Wirt-schaftswissenschaften der Hochschule Niederrhein in Mönchen-gladbach und ist beratend für produzierende Unternehmen tätig.

Caracteristici

Eine effiziente Fertigung umsetzen - die neuesten Methoden und Tools