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Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung im Industriebetrieb

Autor Wolfrath Bär
de Limba Germană Paperback – 1977

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Specificații

ISBN-13: 9783409344418
ISBN-10: 3409344411
Pagini: 352
Ilustrații: 342 S.
Dimensiuni: 170 x 244 x 18 mm
Greutate: 0.56 kg
Ediția:1977
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Research

Cuprins

Erster Tei1: Begriffliche Klärungen.- A. Der Begriff des Auftrages und Arten von Aufträgen.- B. Der Begriff der Auftragsbearbeitung.- C. Der Begriff der Produktionsplanung.- D. Das Verhältnis der Begriffe „Auftragsbearbeitung“ und „Produktionsplanung“.- Zweiter Teil: Die Behandlung der Produktionsplanung und der Auftragsbearbeitung in der betriebswirtschaftlichen Literatur.- A. Die Literatur zur „Wissenschaftlichen Betriebsführung“.- B. Die Literatur über die Anwendung mathematischer Verfahren auf betriebswirtschaftliche Probleme.- C. Die Literatur über die Einsatzmöglichkeiten der elektronischen Datenverarbeitung in Industriebetrieben.- Dritter Teil : Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung bei reiner Auftragsfertigung und bei reiner Lagerfertigung.- A. Die Unterscheidung In reine Auftragsfertigung und In reine Lagerfertigung.- B. Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung bei reiner Auftragsfertigung.- C. Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung bei reiner Lagerfertigung.- Vierter Teil: Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung in ausgewählten Industriebetrieben.- A. Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung in einem Holzspanplattenwerk.- B. Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung in einem Möbelwerk.- C. Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung in einem Stahl- und Walzwerk.- D. Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung in einer Gießerei.- E. Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung in einem Automobilwerk.- F. Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung in einem Reifenwerk.- Fünfter Teil: Bereiche der Produktionsplanung und der Auftragsbearbeitung In Abhängigkeit von relevanten Industriebetrieblichen Merkmalen.- A. Die Planung der Art eines Produkts in Abhängigkeit von relevanten Merkmalen.- B. Die Planung der Zahl der Produkte inAbhängigkeit von relevanten Merkmalen.- C. Die Planung der Menge eines Produkts In Abhängigkeit von relevanten Merkmalen.- D. Die Planung des Durchlaufweges In Abhängigkeit von relevanten Merkmalen.- E. Die Planung der Durchlaufzeiten in Abhängigkeit von relevanten Merkmalen.- F. Die Auftragsbearbeitung in Abhängigkeit von relevanten Merkmalen.- Zusammenfassung.