Projekt- und Multiprojektmanagement richtig aufbauen: Baukasten und Leitfaden zur Steuerung projektorientierter Organisationen
Autor Andreas Frickde Limba Germană Hardback – 17 mai 2023
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Specificații
ISBN-13: 9783658400385
ISBN-10: 3658400382
Ilustrații: XXIII, 258 S. 25 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Ediția:2., überarb. u. erw. Aufl. 2023
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658400382
Ilustrații: XXIII, 258 S. 25 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Ediția:2., überarb. u. erw. Aufl. 2023
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Cuprins
Projekt-, Programm- und Projekt-Portfolio-Management.- Bausteine eines Leitfadens für das Projekt-, Programm- und Projekt-Portfolio-Managements.- Instrumente und Dokumentationen für das Projekt-, Programm- und Projekt-Portfolio-Management.
Notă biografică
Andreas Frick begleitet als Unternehmensberater seit mehr als 30 Jahren zahlreiche Vorstände, Unternehmer, Führungskräfte, Freiberufler und Selbstständige. Er leitet erfolgreich Veränderungsprojekte hin zu „Projektorientierten Unternehmen“. Über zehn Jahre lang führte Andreas Frick die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. als Vorstand, davon acht Jahre als Vorstandsvorsitzender.
Textul de pe ultima copertă
Dieses Buch bietet eine praxiserprobte Arbeitsanleitung für die Entwicklung und Einführung des Projekt- und Multiprojektmanagements. Es zeigt den gesamten Projekt- und Multiprojektmanagement-Prozess auf und zeigt Ihnen wer, wann und mit welchen Themen mit einbezogen werden sollte. Hierbei werden sowohl planbasierte als auch die agilen Arbeitsformen der Projektarbeit berücksichtigt. Ein unentbehrlicher Wissensbaukasten, um individuelle Transformationsprojekte, hin zur projektorientierten Organisation, zu definieren und zum Erfolg zu führen.
Der Inhalt
Der Autor
Andreas Frick begleitet als Unternehmensberater seit mehr als 30 Jahren zahlreiche Vorstände, Unternehmer, Führungskräfte, Freiberufler und Selbstständige. Er leitet erfolgreich Veränderungsprojekte hin zu „Projektorientierten Unternehmen“. Über zehn Jahre lang führte Andreas Frick die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. als Vorstand, davon acht Jahre als Vorstandsvorsitzender.
Der Inhalt
- Projekt-, Programm- und Projekt-Portfolio-Management
- Planbasierte und agile Arbeitsformen der Projektarbeit
- Der Transformationsprozess hin zur projektorientierten Organisation
- Über 70 Instrumente und Dokumentenvorlagen für alle nur denkbaren Projektmanagement-Ergebnisse werden online zur Verfügung gestellt
Der Autor
Andreas Frick begleitet als Unternehmensberater seit mehr als 30 Jahren zahlreiche Vorstände, Unternehmer, Führungskräfte, Freiberufler und Selbstständige. Er leitet erfolgreich Veränderungsprojekte hin zu „Projektorientierten Unternehmen“. Über zehn Jahre lang führte Andreas Frick die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. als Vorstand, davon acht Jahre als Vorstandsvorsitzender.
Caracteristici
Kombiniert planbasierte Methoden und Techniken und die agilen Formen hin zu hybriden Ansätzen Mit Beispieltexten und Regelungen für kleine, mittlere und große Organisationen für die eigene Anpassung Zusätzliche Text- und Dokumentvorlagen online