Projektmanagement für technische Projekte: Ein Leitfaden für Studium und Beruf
Autor Roland Felkai, Arndt Beiderwiedende Limba Germană Paperback – 16 dec 2015
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Specificații
ISBN-13: 9783658107512
ISBN-10: 3658107510
Ilustrații: XVI, 409 S. 179 Abb. in Farbe. Mit zahlreichen Tabellen, Checklisten und Formularen.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.88 kg
Ediția:3., überarb. u. erw. Aufl. 2015
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Vieweg
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658107510
Ilustrații: XVI, 409 S. 179 Abb. in Farbe. Mit zahlreichen Tabellen, Checklisten und Formularen.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.88 kg
Ediția:3., überarb. u. erw. Aufl. 2015
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Vieweg
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Projektvoraussetzungen.- Ziele und Anforderungen.- Durchführbarkeitsanalyse.- Teambildung.- Angebotserstellung.- Lösungskonzept.- Entwicklungskonzept.- Verifikationskonzept.- Projektplanung.- Vertragsabschluss.- Realisierung.- Projektabschluss.- Besprechungsmanagement.- Teammanagement.- Präsentationsmanagement.- Internationales Projektmanagement.- Praxisprojekt NAFAB.- Managementwerkzeuge.
Notă biografică
Dipl.-Ing. Roland Felkai leitete über 30 Jahre internationale Projekte im Schiffbau und in der Raumfahrt. Heute ist er Trainer und Berater bei technischen Projekten, Autor technischer Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bremen.
Dipl.-Ök. Arndt Beiderwieden ist Trainer und Berater für Projektmanagement in Wirtschaft und Verwaltung, Autor betriebswirtschaftlicher Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bonn und an der Fachhochschule Dortmund.
Dipl.-Ök. Arndt Beiderwieden ist Trainer und Berater für Projektmanagement in Wirtschaft und Verwaltung, Autor betriebswirtschaftlicher Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bonn und an der Fachhochschule Dortmund.
Textul de pe ultima copertă
Im vorliegenden Fachbuch wird das Projektmanagement zur Abwicklung eines technischen Projekts Schritt für Schritt konkret beschrieben und durchgängig an einem realen Praxisprojekt veranschaulicht. Bei diesem Projekt handelte es sich um die Entwicklung einer Anlage zur Vermessung von Satellitenantennen, welche später vom US-amerikanischen National Bureau of Standards als beste Anlage für diesen Zweck weltweit bewertet wurde. Die vorgestellten Instrumente (Checklisten, Formulare usw.) stehen auf der Website des Verlags beim Buch zum Download bereit.
"Alle Schritte eines technischen Projekts werden verständlich beschrieben und an einem realen Projekt konkret veranschaulicht. Die Formulare, Checklisten sowie andere Werkzeuge sind gut durchdacht und ersparen die Entwicklung eigener Hilfen. Eine sofort anwendbare Handreichung, die allen Praktikern in technischen Projekten wärmstens empfohlen werden kann."
Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Der Inhalt
Projektvoraussetzungen - Ziele und Anforderungen - Durchführbarkeitsanalyse - Teambildung - Angebotserstellung - Lösungskonzept - Entwicklungskonzept - Verifikationskonzept - Projektplanung - Vertragsabschluss - Realisierung - Projektabschluss - Besprechungsmanagement - Teammanagement - Präsentationsmanagement - Internationales Projektmanagement - Praxisprojekt NAFAB - Managementwerkzeuge
Die Zielgruppen
- Projektleiter und -mitarbeiter in technischen Projekten (Ingenieure, Betriebswirte, Physiker, Techniker)
- Studenten wirtschaftlich/technischer Studiengänge
Die Autoren
Dipl.-Ing. Roland Felkai leitete über 30 Jahre internationale Projekte im Schiffbau und in der Raumfahrt. Heute ist er Trainer und Berater bei technischen Projekten, Autor technischer Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bremen.
Dipl.-Ök. Arndt Beiderwieden ist Trainer und Berater für Projektmanagement in Wirtschaft und Verwaltung, Autor betriebswirtschaftlicher Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bonn und an der Fachhochschule Dortmund.
"Alle Schritte eines technischen Projekts werden verständlich beschrieben und an einem realen Projekt konkret veranschaulicht. Die Formulare, Checklisten sowie andere Werkzeuge sind gut durchdacht und ersparen die Entwicklung eigener Hilfen. Eine sofort anwendbare Handreichung, die allen Praktikern in technischen Projekten wärmstens empfohlen werden kann."
Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Der Inhalt
Projektvoraussetzungen - Ziele und Anforderungen - Durchführbarkeitsanalyse - Teambildung - Angebotserstellung - Lösungskonzept - Entwicklungskonzept - Verifikationskonzept - Projektplanung - Vertragsabschluss - Realisierung - Projektabschluss - Besprechungsmanagement - Teammanagement - Präsentationsmanagement - Internationales Projektmanagement - Praxisprojekt NAFAB - Managementwerkzeuge
Die Zielgruppen
- Projektleiter und -mitarbeiter in technischen Projekten (Ingenieure, Betriebswirte, Physiker, Techniker)
- Studenten wirtschaftlich/technischer Studiengänge
Die Autoren
Dipl.-Ing. Roland Felkai leitete über 30 Jahre internationale Projekte im Schiffbau und in der Raumfahrt. Heute ist er Trainer und Berater bei technischen Projekten, Autor technischer Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bremen.
Dipl.-Ök. Arndt Beiderwieden ist Trainer und Berater für Projektmanagement in Wirtschaft und Verwaltung, Autor betriebswirtschaftlicher Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bonn und an der Fachhochschule Dortmund.
Caracteristici
Schritt für Schritt durch ein technisches Projekt
Praxisnah / unmittelbar um- und einsetzbarer Werkzeugkasten
Neuartiger Abschnitt zur Verifizierung des Projektergebnisses
Includes supplementary material: sn.pub/extras
Praxisnah / unmittelbar um- und einsetzbarer Werkzeugkasten
Neuartiger Abschnitt zur Verifizierung des Projektergebnisses
Includes supplementary material: sn.pub/extras