Projektmanagement in der Windenergie: Strategien und Handlungsempfehlungen für die Praxis
Editat de Daniel Meier, Steffen Rietzde Limba Germană Paperback – 30 ian 2020
Das Buch richtet sich an alle Projektentwickler, Anlagenhersteller und Gutachter aus der Windenergiebranche und jene, die mit dieser Brache zusammenarbeiten. Es vermittelt bewusst praxisnahe Erfahrungen und Erkenntnisse von Projektmanagementthemen über die gesamte Wertschöpfungskette von Wind Onshore.
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Specificații
ISBN-13: 9783658273644
ISBN-10: 365827364X
Ilustrații: XXII, 366 S. 72 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.66 kg
Ediția:1. Aufl. 2019
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 365827364X
Ilustrații: XXII, 366 S. 72 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.66 kg
Ediția:1. Aufl. 2019
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Cuprins
Projektmanagement in der Windenergie.- Gesetzliche Grundlagen – der Katalysator für die deutsche Energiewende.- Typische Herausforderungen im Projektmanagement der Windenergiebranche.- Stakeholdermanagement in Projekten zur Errichtung von Windenergieanlagen.- Risikomanagement in Projekten der Windenergiebranche.- Ressourcen- und Terminplanung für Windenergieprojekte – ein vereinfachter Überblick.- Die Kostenstruktur einer Windparkprojektierung.- Zertifizierung, Messung und Inspektion.- Technische und Kaufmännische Betriebsführung.- PMO – Auf dem Weg zu einheitlichen Standards.- Vorbereitung und Durchführung zum Bau eines Windparks mit dem Fokus auf Best Practices und Lessons Learned.- Baustellenmanagement und -organisation in der Windenergie.- Internationales Projektmanagement.
Notă biografică
Daniel Meier ist als Projektleiter in der Windenergie-Branche tätig und engagiert sich darüber hinaus in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) e.V.
Textul de pe ultima copertă
Ein Windenergieprojekt ist eine hochindividuelle Kraftwerksplanung und das Projektmanagement hierzu ist geprägt von zahlreichen Besonderheiten, die berücksichtigt werden müssen. Die mehrjährigen Planungszeiträume, die Energiewende, der technische Fortschritt, die hohen Kosten, die Internationalisierung der Branche und die Diskussionen über den Klimawandel beeinflussen die Durchführung der Projekte, die Entscheidungen eines Projektmanagers und die der weiteren Projektbeteiligten.
Das Buch richtet sich an alle Projektentwickler, Anlagenhersteller und Gutachter aus der Windenergiebranche und jene, die mit dieser Branche zusammenarbeiten. Es vermittelt bewusst praxisnahe Erfahrungen und Erkenntnisse von Projektmanagementthemen über die gesamte Wertschöpfungskette von Wind Onshore.
Der Inhalt
Die Herausgeber
Daniel Meier ist als Projektleiter in der Windenergie-Branche tätig und engagiert sich darüber hinaus in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) e.V.
Prof. Dr.-Ing. Steffen Rietz lehrt u.a. Projektmanagement an der Hochschule Offenburg und ist seit vielen Jahren in verschiedenen leitenden Funktionen in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) e.V. tätig.
Das Buch richtet sich an alle Projektentwickler, Anlagenhersteller und Gutachter aus der Windenergiebranche und jene, die mit dieser Branche zusammenarbeiten. Es vermittelt bewusst praxisnahe Erfahrungen und Erkenntnisse von Projektmanagementthemen über die gesamte Wertschöpfungskette von Wind Onshore.
Der Inhalt
- Gesetzliche Grundlagen
- Typische Herausforderungen für das Projektmanagement
- Stakeholdermanagement
- Risikomanagement
- Ressourcen- und Terminplanung
- Kostenstruktur einer Windparkprojektierung
- Zertifizierung, Messung und Inspektion
- Technische und kaufmännische Betriebsführung
- Vorbereitung und Durchführung zum Bau eines Windparks
- Baustellenmanagement und -organisation
- Internationales Projektmanagement
Die Herausgeber
Daniel Meier ist als Projektleiter in der Windenergie-Branche tätig und engagiert sich darüber hinaus in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) e.V.
Prof. Dr.-Ing. Steffen Rietz lehrt u.a. Projektmanagement an der Hochschule Offenburg und ist seit vielen Jahren in verschiedenen leitenden Funktionen in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) e.V. tätig.
Caracteristici
Grundlagen und Besonderheiten von Projektmanagement in der Windenergie
Aktuelle Herausforderungen
Zahlreiche Best-Practice-Beispiele
Aktuelle Herausforderungen
Zahlreiche Best-Practice-Beispiele