Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Eine rasante Entwicklung der Informations- und Kom-mu-ni-ka-tions-tech-no-lo-gien pr gen un-seren Arbeitsalltag. Die Unternehmen m ssen flexibler auf Wett-bewerbs- und Kos-ten-faktoren reagieren, um am Markt bestehen zu k n-nen. Daher bedienen sie sich im-mer h ufiger den Vorteilen der elektronischen Kom-munikation und lassen ihre Mit-ar-bei-ter ber Organisations-, Zeit- und Orts-grenzen hinweg zusammen arbeiten. Eine neue flexible Arbeitsform ist ent-standen: Das virtuelle Projektteam. In der vorliegenden Arbeit wird aufgezeigt, dass die Medien situations- bzw. pro-jektabh ngig eingesetzt werden m ssen und es keine allgemeine Richtlinie gibt, welches elektronische Medium am besten geeignet ist. Dazu werden Er-folgs-faktoren herausgearbeitet und aus theoretischer Sicht vorgestellt, die ne-ben der Nutzung von geeigneten Medien die Voraussetzungen f r den Erfolg ei-nes virtuellen Projektes darstellen. Den Abschluss dieser Arbeit bildet die Dar-stellung von Expertenmeinungen zu den beleuchteten Themen. Dieses Buch richtet sich zum einen an den interessierten Leser, der mehr ber das Thema "virtuelle Projektarbeit" erfahren m chte. Unternehmen, die sich mit dem Gedanken besch ftigen, virtuelle Projektarbeit zu f rdern, kann das Buch einen Einblick geben in die Komplexit t, aber auch in die Ent-wick-lungs-po-tenziale, die sich f r diese erschlie en k nnen.