In Projekten gilt es, viele Arten von Prozessen (wie z.B. Vertrags-, Teambildungs-, Planungs-, Änderungs- und technische Prozesse) wirkungsvoll und zielorientiert zu formen. Prozesse in Projekten zu gestalten, ist heute ein entscheidendes Instrument, Kundennähe und Qualität sicherzustellen, Durchlaufzeiten zu verkürzen und Kosten zu senken. Projektmanagement verfügt über geeignete Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge, die den Ansprüchen einer flexiblen Firmenorganisation gerecht werden. Das Buch zeigt praxisnah auf, wie alle Prozesse eines Projektes in ihrer Gesamtheit gestartet, geplant, geregelt und beendet werden, und bietet dazu viele konkrete Beispiele und Checklisten.