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Projektmanagement: Von der Definition über die Projektplanung zum erfolgreichen Abschluss

Autor Helga Meyer, Heinz-Josef Reher
de Limba Germană Paperback – 15 iul 2020
Was, warum, wie, wer und wann? Anhand dieser W-Fragen werden wichtige Methoden und Zusammenhänge zur Planung und Steuerung von Projekten vorgestellt. Das erforderliche Methodenwissen wird dabei praxisorientiert und zugleich theoretisch fundiert auf der Basis jahrelanger Lehrerfahrungen und aktueller Standards vermittelt. Eine Liste der wichtigen Begriffe in deutscher und englischer Sprache am Ende jedes Kapitels erlaubt dem Leser einen Schnellzugriff auf die jeweiligen Themen. Hinweise für weiterführende Literatur je Kapitel geben Anregungen für eigene Recherchen.

Parallel zeigt ein durchgängiges Fallbeispiel, erzählerisch aufbereitet, wie die praktische Umsetzung der vorgestellten Methoden aussehen kann. Übungsaufgaben und Musterlösungen stehen auf der Verlagshomepage beim Buch zur Verfügung und unterstützen Studierende und interessierte Leser, das erworbene Wissen anzuwenden. 

Für die zweite Auflage wurde das Buch überarbeitet.
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Specificații

ISBN-13: 9783658287627
ISBN-10: 3658287624
Ilustrații: XVII, 262 S. 72 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.45 kg
Ediția:2., überarb. Aufl. 2020
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Projektmanagement verstehen.- Projekte definieren.- Projekte planen.- Projekte auf Kurs halten.- Projekte abschließen.

Notă biografică

Prof. Dr. Helga Meyer ist Professorin für Projektmanagement an der Hochschule Bremen, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, und vermittelt seit vielen Jahren Projektmanagement-Kompetenzen an Studierende und Praktiker aus dem In‐ und Ausland.
Dipl.-Ing. Heinz-Josef Reher war Qualitäts- und Projektmanager in der Raumfahrt sowie Lehrbeauftragter und Trainer mit den Schwerpunkten Systems Engineering und Projektmanagement.

Textul de pe ultima copertă

Was, warum, wie, wer und wann? Anhand dieser W-Fragen werden wichtige Methoden und Zusammenhänge zur Planung und Steuerung von Projekten vorgestellt. Das erforderliche Methodenwissen wird dabei praxisorientiert und zugleich theoretisch fundiert auf der Basis jahrelanger Lehrerfahrungen und aktueller Standards vermittelt. Eine Liste der wichtigen Begriffe in deutscher und englischer Sprache am Ende jedes Kapitels erlaubt dem Leser einen Schnellzugriff auf die jeweiligen Themen. Hinweise für weiterführende Literatur je Kapitel geben Anregungen für eigene Recherchen.

Parallel zeigt ein durchgängiges Fallbeispiel, erzählerisch aufbereitet, wie die praktische Umsetzung der vorgestellten Methoden aussehen kann. Übungsaufgaben und Musterlösungen stehen auf der Verlagshomepage beim Buch zur Verfügung und unterstützen Studierende und interessierte Leser, das erworbene Wissen anzuwenden. Für die zweite Auflage wurde das Buch überarbeitet.

Der Inhalt
  • Projektmanagement verstehen
  • Projekte definieren
  • Projekte planen
  • Projekte auf Kurs halten
  • Projekte abschließen

Die Autoren
Prof. Dr. Helga Meyer ist Professorin für Projektmanagement an der Hochschule Bremen, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, und vermittelt seit vielen Jahren Projektmanagement-Kompetenzen an Studierende und Praktiker aus dem In‐ und Ausland.
Dipl.-Ing. Heinz-Josef Reher war Qualitäts- und Projektmanager in der Raumfahrt sowie Lehrbeauftragter und Trainer mit den Schwerpunkten Systems Engineering und Projektmanagement.



Caracteristici

Didaktisch sehr gut aufbereitet, mit zwei durchgängigen Fallstudien sowie Übungen mit Lösungen Praxisorientiert mit theoretischem Unterbau Includes supplementary material: sn.pub/extras