Projektportfolio-Management: Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis

Editat de Matthias Hirzel, Wolfgang Alter, Cornelia Niklas

de Limba Germană Mixed media product – 22 noi 2019

Die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.

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Specificații

ISBN-13: 9783658262594
ISBN-10: 3658262591
Ilustrații: XII, 273 S. 138 Abb. Book + eBook.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.49 kg
Ediția:4., überarb. u. erw. Aufl. 2019
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Notă biografică

Matthias Hirzel, HLP Hirzel & Partner, Frankfurt am Main.

Dr. Wolfgang Alter, Covestro, Leverkusen.

Cornelia Niklas, HLP Niklas Consulting, Regensburg.

Textul de pe ultima copertă

In Organisationen laufen viele Projekte gleichzeitig, oft jedoch fehlt der Überblick: Welche Bedeutung und welche Dringlichkeit besitzen sie? Wie viel Personal- und Investitionskapazität binden sie? In vielen Fällen mangelt es am Informations- und Wissensaustausch zwischen den Projekten. Ähnliche Arbeiten werden mehrfach gemacht, Fehler ebenso.

Dieses Buch zeigt mit dem Management des Projektportfolios verbundenen Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen auf und macht das dafür benötigte methodische und organisatorische Wissen verfügbar. Anhand von Praxisbeispielen geben die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung Impulse für die Einführung und Verbesserung des Projektportfolio-Managements. Für die 4. Auflage wurden die Methoden konkretisiert, die Praxisbeispiele aktualisiert und weitere hinzugefügt. Dabei hat der Aspekt Software-Unterstützung einen größeren Raum erhalten.

Die Autoren beleuchten die Thematik aus unterschiedlichen Blickwinkeln und machen deutlich, worauf es beim Management des Projektportfolios ankommt:

-Strategischer Kontext

-Einfache Methodik

-Abgestimmte Arbeitsweisen

-Klares Entscheidungsprocedere

-Homogene Projektbündel

-Dosierter IT-Einsatz

-Konsequente Implementierung

Die Herausgeber