A proposição deste trabalho é que a eficiência de fabricação tradicional seja substituída por novas formas de enxergar a elaboração de projetos de desenvolvimento de produtos. Estes projetos estão associados às capacidades dinâmicas (dynamic capabilities) entendidas como um conjunto de atributos que permite às organizações reduzir custos de produção e de transação e obter novas oportunidades de mercado, especificamente tirando proveito de competências distintivas e do balanceamento do Este estudo está assentado na abordagem teórica sobre os princípios gerais que envolvem as abordagens das capacidades dinâmicas (dynamic capabilities), conceitos introduzidos por Teece et al. (1994) e as abordagens de James G. March (1991) sobre exploração e explotação (exploration and exploitation). Estas abordagens são utilizadas para investigar as características dos projetos de desenvolvimento de produtos e sua relação com os tipos de competências envolvidas buscando aprofundar o entendimento da contribuição destas abordagens no desenvolvimento e manutenção da competitividade e sobrevivência das empresas num mundo em constante mutação.