Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 3,0, AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Zentrales Assignment im Modul Produktions- und Materialmanagement als vertiefendes Teilmodul BWL33 Thema: Lieferantenmanagement "Beziehungen zwischen Kunden und Lieferanten bestehen schon, so lange es Handel gibt." Jede Unternehmung muss unabhangig von der Eigenleistung, eine Menge an Rohstoffen, Gutern und Dienstleistungen einkaufen. Der durch Lieferanten erbrachte Wert eines Endproduktes, kann bis zu 80 % betragen. Daher haben sich Lieferanten zu einem wichtigen Teil der Wertschopfungskette einer Unternehmung entwickelt. Es bedarf einer abgestimmten Integration der Lieferanten in die bedarfssynchrone Beschaffungs-, Produktions- und Absatzlogistik. Eine Tendenz zu Kooperationen zwischen Unternehme und Lieferanten ist bereits seit Beginn der 90er Jahre erkennbar. Unter einem modernen Beschaffungsmanagements versteht man die Etablierung langfristiger Partnerschaften mit den leistungsfahigsten Lieferanten. Der Einkauf kann so durch das optimale Management der Lieferanten zur Kostenoptimierung und Erfolgen in Bezug auf Service, Qualitat und Innovationen beitragen. Dieses Assignment setzt sich mit dem Prozess des Lieferantenmanagements auseinander und soll eine mogliche Vorgehensweise zeigen, wie Unternehmen ihren Beschaffungsmarkt anhand gewahlter Kriterien und Instrumente untersuchen konnen. Ziel ist es, Lieferantenmanagement als Teil des Beschaffungsmanagements vorzustellen und "greifbar" zu machen. ...]