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Prozessexzellenz im HR-Management: Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Digitale Transformation de Ulrich Schönenberg

Prozessexzellenz im HR-Management: Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Digitale Transformation

Autor Ulrich Schönenberg, Matthias von Wnuk-Lipinski
de Limba Germană Hardback – 10 iul 2024




Dieses Buch, jetzt in der 2. Auflage, unterstützt das HR-Management in Unternehmen bei der Etablierung effektiver und effizienter Prozesse, bei der digitalen Transformation und bei der Positionierung als Business Partner. Welche HR-Prozesse sind in diesem Kontext relevant, welche Aktivitäten sind Bestandteil dieser Prozesse? Wie wird der organisatorische Reifegrad verbessert, und wie wird ein Prozessoptimierungsprojekt durchgeführt? Ein fundierter, anwendungsorientierter Begleiter, der HR erfolgreich als strategischen Partner der Business Bereiche etabliert. Mit vielen Praxisbeispielen, auch für die HR-Systemwahl und für das Outsourcing von Personalaufgaben.

 





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Specificații

ISBN-13: 9783662688786
ISBN-10: 3662688786
Pagini: 220
Ilustrații: XXII, 243 S. 78 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.63 kg
Ediția:2., vollst. überarb. u. erw. Auflage 2024
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany

Cuprins

Operationale Exzellenz, das Fundament einer wertschöpfenden HR-Rolle.- Prozessmanagement und Qualitätsmanagement.- Die Prozesslandschaft in HR.- Fähigkeitsgrad von Prozessen.- HR-Rollen.- Ermittlung des organisatorischen Reifegrades mit dem HR Management Maturity Model.- Rollenattribute und spezifische Prozessattribute.- Digitale Transformation.- Business Process Outsourcing.- Prozessmanagement-Module für die Gestaltung und Strukturierung der HR-Prozesse.- Vorgehensmodell für Optimierungsprojekte.- Projektmanagement-Module.- Troubleshooting und Lösungsansätze.

Notă biografică


Ulrich Schönenberg verfügt über umfassende Erfahrungen in den Bereichen Organisation, Prozess- und HR-Management aus vier Jahrzehnten als freiberuflicher Consultant und Managing Director der Bereiche HR/Group Organisation einer international operierenden Bank. Matthias von Wnuk-Lipinski legt als Experte rund um People & Culture und Inhaber einer internationalen Management Beratung seinen besonderen Schwerpunkt auf Digitalisierung von HR, Prozesse und Executive Search.


Textul de pe ultima copertă

Dieses Buch, jetzt in der 2. Auflage, unterstützt das HR-Management in Unternehmen bei der Etablierung effektiver und effizienter Prozesse, bei der digitalen Transformation und bei der Positionierung als Business Partner. Welche HR-Prozesse sind in diesem Kontext relevant, welche Aktivitäten sind Bestandteil dieser Prozesse? Wie wird der organisatorische Reifegrad verbessert, und wie wird ein Prozessoptimierungsprojekt durchgeführt? Ein fundierter, anwendungsorientierter Begleiter, der HR erfolgreich als strategischen Partner der Business Bereiche etabliert. Mit vielen Praxisbeispielen, auch für die HR-Systemwahl und für das Outsourcing von Personalaufgaben.
Der Inhalt

  • Operationale Exzellenz
  • Prozess- und Qualitätsmanagement
  • Prozesslandschaft in HR
  • Fähigkeitsgrad von Prozessen
  • HR-Rollen
  • Ermittlung des organisatorischen Reifegrades mit dem HR Management Maturity Model (HR-3 M)
  • Rollen- und Prozessattribute
  • Digitale Transformation
  • Business Process Outsourcing
  • Prozessmanagement-Module
  • Vorgehensmodell für HR-Optimierungsprojekte
  • Projektmanagement-Module
  • Troubleshooting und Lösungsansätze
Die Autoren

Ulrich Schönenberg verfügt über umfassende Erfahrungen in den Bereichen Organisation, Prozess- und HR-Management aus vier Jahrzehnten als freiberuflicher Consultant und Managing Director der Bereiche HR/Group Organisation einer international operierenden Bank.
Matthias von Wnuk-Lipinski legt als Experte rund um People & Culture und Inhaber einer internationalen Management Beratung seinen besonderen Schwerpunkt auf Digitalisierung von HR, Prozesse und Executive Search.

Caracteristici

Umfassender Leitfaden für das Management von Personalprozessen Klare Beschreibung der Anforderungen, der Ziele und der wesentlichen To Do's Mit konkreten Tipps für Problemfälle und Troubleshooting