Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,7, Hochschule Bremen, Veranstaltung: FinInV, Sprache: Deutsch, Abstract: Der normale Weg der Kostenrechnung war ursprnglich ein andere. Dieser basierte auf der Annahme, dass sich ber mehrere Perioden das Fertigungs- und Absatzprogramm wenig bis gar nicht verndern wrde. Somit sind die Beschftigung (hergestellte Produktionsmenge) und der Preis die wichtigsten Einflussgr en Man kann sie als eine Methode sehen, welche die Kosten in indirekte Leistungsbereiche (z.B. Beschaffung, Marketing, Vertrieb) abbildet und eine verursachungsgerechtere Verteilung dieser Gemeinkosten ermglicht. Basierend auf dem aus den USA stammenden Activity Based Costing (ABC), unterscheidet sich jedoch in dem Punkt, dass sie nicht die Aktivitten als Basis hat, sondern die sich aus Aktivitten zusammensetzenden Prozesse. Die PKR ist eine Teilkostenrechnung, die variable (sog. leistungsmengeninduzierte Kosten) und fixe Kosten (leistungsmengenneutral) unterscheidet. Die PKR analysiert die, den Gemeinkosten zugrunde liegenden, indirekten Leistungsbereiche und betrachtet die Leistungserstellung aus einer anderen Perspektive: Weg von der kostenstellenweisen Zuordnung der Kosten hin zu einer kostenstellenbergreifenden Betrachtungsweise. Die PKR kann die flexible Grenzplankostenrechnung nicht vollstndig ersetzen und stellt kein eigenstndiges Kostenrechnungssystem dar, sie ergnzt die traditionellen Systeme vielmehr um eine verbesserte Gemeinkostenverteilung. Die Unternehmen, denen es gelingt ihre Kosten fr sich transparent zu gestalten und exakt ihren Leistungen zuzurechnen, haben eine bessere Chance sich vom Wettbewerb abzuheben und langfristig bestehen zu bleiben.