Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen
Autor Klaus R. Stoesserde Limba Germană Paperback – 18 apr 2019
Für die 2. Auflage wurde das Buch aktualisiert und um die Themen Kanban sowie Fließfertigung vs. Taktfertigung ergänzt.
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Specificații
ISBN-13: 9783658253677
ISBN-10: 3658253673
Pagini: 122
Ilustrații: VI, 114 S. 87 Abb., 76 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 x 7 mm
Greutate: 0.21 kg
Ediția:2., akt. u. erg. Aufl. 2019
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658253673
Pagini: 122
Ilustrații: VI, 114 S. 87 Abb., 76 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 x 7 mm
Greutate: 0.21 kg
Ediția:2., akt. u. erg. Aufl. 2019
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Cuprins
Einleitung.- Entwicklung der Prozessoptimierung.- LEO-3D.- Ausgewählte Methoden, Tools und Vorgehensweisen.- Nachwort.
Notă biografică
Dr. Klaus Stoesser ist als Unternehmensberater und Interim Manager für Konzerne und mittelständische Unternehmen tätig. Nach Studium und Promotion im Fach Metallurgie und Werkstofftechnik war er Projektleiter und Trainer in einer Unternehmensberatung, später Change Manager und technischer Geschäftsführer in einem Konzern. Er hat zahlreiche Restrukturierungen und Turnaround-Planungen in Deutschland, Amerika und Tschechien realisiert sowie erfolgreiche Projekte zur Produktivitätssteigerung im In- und Ausland.
Textul de pe ultima copertă
Dieses Buch erläutert einen neuen, kombinierten Ansatz zur Optimierung der Prozesse in produzierenden Unternehmen. Aufbauend auf bekannten Philosophien wie Lean Management, Six Sigma und Agile Methoden/SCRUM sowie deren Methoden und Tools wird in die vom Autor entwickelte Philosophie LEO-3D und ihre vielseitigen Möglichkeiten eingeführt. LEO-3D vereint die Stärken verschiedener Philosophien und führt so zu optimalen Ergebnissen.
Für die 2. Auflage wurde das Buch aktualisiert und um die Themen Kanban sowie Fließfertigung vs. Taktfertigung ergänzt.
Der Inhalt
Dr. Klaus Stoesser ist als Unternehmensberater und Interim Manager für Konzerne und mittelständische Unternehmen tätig. Nach Studium und Promotion im Fach Metallurgie und Werkstofftechnik war er Projektleiter und Trainer ineiner Unternehmensberatung, später Change Manager und technischer Geschäftsführer in einem Konzern. Er hat zahlreiche Restrukturierungen und Turnaround-Planungen in Deutschland, Amerika und Tschechien realisiert sowie erfolgreiche Projekte zur Produktivitätssteigerung im In- und Ausland.
Für die 2. Auflage wurde das Buch aktualisiert und um die Themen Kanban sowie Fließfertigung vs. Taktfertigung ergänzt.
Der Inhalt
- Entwicklung der Prozessoptimierung
- LEO-3D
- Ausgewählte Methoden, Tools und Vorgehensweisen
Dr. Klaus Stoesser ist als Unternehmensberater und Interim Manager für Konzerne und mittelständische Unternehmen tätig. Nach Studium und Promotion im Fach Metallurgie und Werkstofftechnik war er Projektleiter und Trainer ineiner Unternehmensberatung, später Change Manager und technischer Geschäftsführer in einem Konzern. Er hat zahlreiche Restrukturierungen und Turnaround-Planungen in Deutschland, Amerika und Tschechien realisiert sowie erfolgreiche Projekte zur Produktivitätssteigerung im In- und Ausland.
Caracteristici
Erklärt, wie Optimierungsziele methodenübergreifend schnell und effektiv erreicht werden können Anwendungsbeispiele verdeutlichen die Herangehensweise Schneller Überblick für Entscheider