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Prozessorientiertes Bauprojektmanagement: Kurzanleitung Heft 1: DVP Projektmanagement

Autor Werner Schneider, Walter Volkmann
de Limba Germană Paperback – 24 oct 2017
Das Buch ist ein kompakter Leitfaden für das prozessorientierte Bauprojektmanagement für den Einstieg in die Praxis. Es werden alle zu erbringenden Teilleistungen dargestellt und kommentiert. Damit in großen Projekten die gesteckten Ziele erreicht werden können, bietet diese Anleitung den notwendigen Kontext. Kosten, Termine und Qualität sollen den Erwartungen entsprechen. Die vom Bauherrn zu erbringenden Leistungen sind von besonderer Bedeutung für den Projekterfolg. Hierzu bedarf es qualifizierter Projektsteuerungsleistungen beim Management der Informationen, Qualitäten/Quantitäten, Kosten, Termine und Verträge. Dieser Leitfaden gibt eine ebenso kompakte wie fundierte Einführung und Anleitung zu einem professionellen, prozessorientierten Bauprojektmanagement.
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Din seria DVP Projektmanagement

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Specificații

ISBN-13: 9783662556290
ISBN-10: 3662556294
Pagini: 76
Ilustrații: XVII, 76 S. 11 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 5 mm
Greutate: 0.19 kg
Ediția:3., neu bearb. Aufl. 2017
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Vieweg
Seria DVP Projektmanagement

Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany

Cuprins

Phasen im Projektdurchlauf.- Handlungsbereiche des Bauprojektmanagements.- Management der Informationen.- Management der Qualitäten und Quantitäten.- Management der Kosten und Finanzierung.- Management der Abläufe, Termine und Logistik.- Management der Verträge und Versicherungen.- Anhang: HO-Heft 9, § 2 Leistungsbild Projektsteuerung 2014.

Notă biografică

Dipl.-Ing. Werner Schneider ist geschäftsführender Vorstand des DVP sowie Vorstandsmitglied und Mitgesellschafter der Firma DU Diederichs Projektmanagement AG & Co. KG in Wuppertal.

Dipl.-Ing. Architekt Walter Volkmann ist als selbstständiger Berater mit Schwerpunkt Planungs- und Bauprojektmanagement in Duisburg tätig.

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Das Buch ist ein kompakter Leitfaden für das prozessorientierte Bauprojektmanagement für den Einstieg in die Praxis. Es werden alle zu erbringenden Teilleistungen dargestellt und kommentiert. Damit in großen Projekten die gesteckten Ziele erreicht werden können, bietet diese Anleitung den notwendigen Kontext. Kosten, Termine und Qualität sollen den Erwartungen entsprechen. Die vom Bauherrn zu erbringenden Leistungen sind von besonderer Bedeutung für den Projekterfolg. Hierzu bedarf es qualifizierter Projektsteuerungsleistungen beim Management der Informationen, Qualitäten/Quantitäten, Kosten, Termine und Verträge. Dieser Leitfaden gibt eine ebenso kompakte wie fundierte Einführung und Anleitung zu einem professionellen, prozessorientierten Bauprojektmanagement.

Der Inhalt
Phasen im Projektdurchlauf - Handlungsbereiche des Bauprojektmanagements - Management der Informationen - Management der Qualitäten und Quantitäten - Management der Kosten und Finanzierung - Management der Abläufe, Termine und Logistik - Management der Verträge und Versicherungen - Anhang: HO-Heft 9, § 2 Leistungsbild Projektsteuerung 2014

Die Autoren
Dipl.-Ing. Werner Schneider ist geschäftsführender Vorstand des DVP sowie Vorstandsmitglied und Mitgesellschafter der Firma DU Diederichs Projektmanagement AG & Co. KG in Wuppertal.
Dipl.-Ing. Architekt Walter Volkmann ist als selbstständiger Berater mit Schwerpunkt Planungs- und Bauprojektmanagement in Duisburg tätig.

Caracteristici

Kompakter Leitfaden für das prozessorientierte Bauprojektmanagement Für den Einstieg in die Praxis Es werden alle zu erbringenden Teilleistungen dargestellt und kommentiert Includes supplementary material: sn.pub/extras