Prozessreorganisation mit Lean Six Sigma: Eine empirische Analyse
Autor Timo Waurickde Limba Germană Paperback – 29 oct 2014
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Specificații
ISBN-13: 9783658077532
ISBN-10: 3658077530
Pagini: 363
Ilustrații: XXIV, 363 S. 43 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 23 mm
Greutate: 0.51 kg
Ediția:2014
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658077530
Pagini: 363
Ilustrații: XXIV, 363 S. 43 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 23 mm
Greutate: 0.51 kg
Ediția:2014
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
ResearchCuprins
Der Lean Six Sigma-Ansatz.- Simultanes Qualitäts- und Produktivitätsmanagement.-Grundlagen der Kausalanalyse.-Empirische Untersuchung zu Lean Six Sigma.
Notă biografică
Als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre der TU Bergakademie Freiberg konzentrierte sich Timo Waurick auf die Methoden des Prozessmanagements, sein Schwerpunkt liegt in der Untersuchung des simultanen Produktivitäts- und Qualitätsmanagements im Rahmen der Prozessreorganisation.
Textul de pe ultima copertă
Timo Waurick untersucht die Wirkung der Werkzeuge des Lean Six Sigmas auf Basis umfassender empirischer Daten mit Hilfe einer PLS-Analyse. Mit dem untersuchten Kausalmodell belegt Timo Waurick erstmals wissenschaftlich die gemeinsame Wirkung der Methodenwerkzeuge auf Produktivität und Qualität, die Wechselwirkung der Größen sowie deren gemeinsamen Einfluss auf den Projekterfolg. Der Autor deckt mit seiner Analyse die Grundlagen des Erfolges der Methodenkombination Lean Six Sigma auf und bietet vielfache Einblicke in die Erfolgsfaktoren der praktischen Anwendung.
Der Inhalt
Als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre der TU Bergakademie Freiberg konzentrierte sich Timo Waurick auf die Methoden des Prozessmanagements, sein Schwerpunkt liegt in der Untersuchung des simultanen Produktivitäts- und Qualitätsmanagements im Rahmen der Prozessreorganisation.
Der Inhalt
- Der Lean Six Sigma-Ansatz
- Simultanes Qualitäts- und Produktivitätsmanagement
- Grundlagen der Kausalanalyse
- Empirische Untersuchung zu Lean Six Sigma
- Dozierende und Studierende der Betriebswirtslehre sowie der
Wirtschaftsingenieurwesens - Praktiker der Unternehmensberatung, Prozessmanager,
Qualitätsbeauftragte
Als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre der TU Bergakademie Freiberg konzentrierte sich Timo Waurick auf die Methoden des Prozessmanagements, sein Schwerpunkt liegt in der Untersuchung des simultanen Produktivitäts- und Qualitätsmanagements im Rahmen der Prozessreorganisation.
Caracteristici
Sozialwissenschaftliche Studie Includes supplementary material: sn.pub/extras