Psychologie im Projektmanagement: Projektleitung in komplexen Organisationen
Autor Christoph Lüttgede Limba Germană Mixed media product – 3 sep 2020
Von theoretischen Fundamenten wie der Motivations-, Organisations- und Kommunikationspsychologie wird der Bogen zum unternehmenspolitischen Umfeld gespannt, in dem Sie sich als Projektleitung bewegen. Aus seiner eigenen, über 25-jährigen Projekterfahrung reichert der Autor jedes Thema mit Darstellungen konkreter Managementsituationen aus der Praxis an, in denen Sie sich wiederfinden werden.
Fragen und Antworten zum Selbsttest sind über die Flashcard App inkludiert. Ihren persönlichen Code finden Sie im Buch.
Zielgruppen:
Das Buch wendet sich an Projektleitungen und Führungskräfte, an Neueinsteiger genauso wie an erfahrene Profis, die kontinuierlich ihren Führungsstil weiterentwickeln wollen.
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Specificații
ISBN-13: 9783662614730
ISBN-10: 3662614731
Ilustrații: XVI, 295 S. 42 Abb., 40 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.65 kg
Ediția:1. Aufl. 2020
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3662614731
Ilustrații: XVI, 295 S. 42 Abb., 40 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.65 kg
Ediția:1. Aufl. 2020
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
Cuprins
1 Psychologische Analyse der äußeren Rahmenbedingungen.- 2 Project-Charter: Die Begeisterung für den Auftrag wecken.- 3 Projektauftrag und Autorisierung.- 4 Motivation: Anreiz zur persönlichen Entfaltung.- 5 Ziele: Rahmen zur persönlichen Entfaltung.- 6 Organisationsstruktur: Verteilung von Macht und Verantwortung.- 7 Der Führungsstil: Entscheidung über die Form von Organisation, Motivation und Kommunikation.- 8 Fundamente der Kommunikationsstruktur: Grundlage zur selbstständigen Teamarbeit.- 9 Nutzung und Nutzen der Kommunikationsstruktur: gemeinsame Zielsetzung und intrinsische Kontrolle.- 10 Zeitstruktur: Spiegel unserer inneren Taktung.- 11 Risikomanagement: Angriff auf unsere Annahmen.- 12 Ressourcen: Die physische Grundbedürfnisse des Projektes.- 13 Psychologie der Verhandlung.- 14 Stimmungsphasen: Entwicklungsstufen der Zusammenarbeit.- 15 Durch Stimmungsphasen führen.- 16 Veränderungs- und Steuerungskrisen: Wie man zurück ins Fahrwasser findet.- 17 Ereignisinduzierte Krisen: Wie man einen Flächenbrand verhindert.- 18 Projektabschluss: Erntezeit persönlicher Wertschätzung und Erfolge.
Notă biografică
Dr. Christoph Lüttge ist Chief Program Manager in der Softwareentwicklung.
Er promovierte in experimenteller Kernphysik und begann zunächst eine wissenschaftliche Laufbahn am Deutschen Elektron Synchrotron in Hamburg. 1997 wechselte er zu einem der weltweit größten Softwarekonzerne und hat seitdem zahlreiche Entwicklungsprojekte für Unternehmenssoftware geleitet. Viele dieser Projekte erfolgten zusammen mit Unternehmen aus sehr unterschiedlichen Branchen, die zu den ganz großen global Playern dieser Welt gehören.
In seiner Freizeit widmet sich Christoph Lüttge der Graphik und Malerei. Seit seiner Kindheit fasziniert ihn darüber hinaus die zivile Luftfahrt.
Textul de pe ultima copertă
Sie leiten ein komplexes Projekt, wenden SCRUM und agile Managementmethoden an, machen auch sonst alles richtig und trotzdem gibt es Unzufriedenheit unter den Stakeholdern? Dieses Fachbuch über Projektmanagement bietet Ihnen praxistaugliche Lösungen zu Vertrauensbildung und Motivation und führt Sie dabei in einmaliger Weise durch die psychologischen Untiefen von Risiken und Krisen sicher zum Erfolg.
Von theoretischen Fundamenten wie der Motivations-, Organisations- und Kommunikationspsychologie wird der Bogen zum unternehmenspolitischen Umfeld gespannt, in dem Sie sich als Projektleitung bewegen. Aus seiner eigenen, über 25-jährigen Projekterfahrung reichert der Autor jedes Thema mit Darstellungen konkreter Managementsituationen aus der Praxis an, in denen Sie sich wiederfinden werden.
Fragen und Antworten zum Selbsttest sind über die Flashcard App inkludiert. Ihren persönlichen Code finden Sie im Buch.
Zielgruppen:
Das Buch wendet sich an Projektleitungen und Führungskräfte, an Neueinsteiger genauso wie an erfahrene Profis, die kontinuierlich ihren Führungsstil weiterentwickeln wollen.
Von theoretischen Fundamenten wie der Motivations-, Organisations- und Kommunikationspsychologie wird der Bogen zum unternehmenspolitischen Umfeld gespannt, in dem Sie sich als Projektleitung bewegen. Aus seiner eigenen, über 25-jährigen Projekterfahrung reichert der Autor jedes Thema mit Darstellungen konkreter Managementsituationen aus der Praxis an, in denen Sie sich wiederfinden werden.
Fragen und Antworten zum Selbsttest sind über die Flashcard App inkludiert. Ihren persönlichen Code finden Sie im Buch.
Zielgruppen:
Das Buch wendet sich an Projektleitungen und Führungskräfte, an Neueinsteiger genauso wie an erfahrene Profis, die kontinuierlich ihren Führungsstil weiterentwickeln wollen.
Caracteristici
Psychologisch fundiert und zielführend: Analyse konkreter Projektsituationen aus der Praxis
Motivierend: basierend auf konzeptionellen Ansatz - zur optimalen Mitwirkung aller am Projekt Beteiligten
Erprobt und praxistauglich: aus Sicht eines erfahrenen Projektmanagers und basierend auf psychologischen Erkenntnissen
Motivierend: basierend auf konzeptionellen Ansatz - zur optimalen Mitwirkung aller am Projekt Beteiligten
Erprobt und praxistauglich: aus Sicht eines erfahrenen Projektmanagers und basierend auf psychologischen Erkenntnissen