Rost konkurentsii, institutsional'nye preobrazovaniya i uslozhnenie konkurentnoy sredy, individualizatsiya povedeniya potrebiteley i vysokaya podvizhnost' drugikh faktorov vneshney sredy, na kotorye kompanii vynuzhdeny reagirovat', trebuyut sozdaniya bolee effektivnykh gibkikh i mobil'nykh organizatsionnykh struktur, v to vremya, kak zhestko tsentralizovannaya sistema upravleniya chasto stanovitsya tormozom ikh dal'neyshego razvitiya, snizhaet initsiativu ispolniteley, prepyatstvuet gibkosti i operativnosti v upravlenii. V dannoy monografii rassmotreny: obshchie protsessy i printsipy, osobennosti formirovaniya organizatsionnykh struktur upravleniya predpriyatiem pri sozdanii biznes-edinits; problemy, tendentsii i vozmozhnosti razvitiya slozhivshikhsya organizatsionnykh struktur promyshlennykh predpriyatiy; instrumenty i metody razvitiya organizatsionnoy struktury upravleniya promyshlennym predpriyatiem na osnove sozdaniya biznes-edinits; osobennosti vnutriproizvodstvennykh ekonomicheskikh otnosheniy na promyshlennykh predpriyatiyakh s ispol'zovaniem biznes-edinits; protsessy komandoobrazovaniya i sposoby resheniya problem formirovaniya komand pri sozdanii biznes-edinits. Razrabotany model' gibkoy organizatsionnoy struktury i mekhanizm vnedreniya biznes-edinits.