Dans cet ouvrage, nous voulons d monter qu'il est possible de g rer la r sistance en faisant ressortir d'abord le diagnostic de mise en oeuvre de la r forme administrative au sein du Minist re de la Fonction Publique en R publique D mocratique du Congo, entreprise depuis 2003 et relanc e en 2012, en d celant ensuite les causes de blocage de son ach vement jusqu' la proposition des strat gies manag riales de contournement en vue d'une mise en oeuvre r ussite. L'analyse des propos recueillis lors des entrevues aupr s des fonctionnaires et membres de la cellule de mise en oeuvre de la r forme, nous a permis de relever que la r sistance comme frein l'avanc e de la r forme elle-m me r sulte soit des caract ristiques individuelles du destinataire soit de la mani re dont le changement est annonc , implant et g r .