Regieren in der Bundesrepublik II: Formale und informale Komponenten des Regierens in den Bereichen Führung, Entscheidung, Personal und Organisation

Spielregeln, Netzwerke, Entscheidungen — auf der Suche nach der anderen Seite des Regierens.- Informelle Komponenten des Regierens.- Staat und Regieren — formales Regierungssystem und informelles Regieren in Ideengeschichte und Staatstheorie.- Informelles Regieren — Annäherung an Begrifflichkeit und Bedeutungsgehalt.- Führungsstile in der Politik in vergleichender Perspektive.- Formelle und informelle Komponenten des Regierens — Erfahrungen aus der Praxis.- Parteipräsidien als Entscheidungszentren der Regierungspolitik — Das Beispiel der CDU.- Informelle Entscheidungsmuster in Bonner Koalitionsregierungen.- Entscheidungsorientierte Regierungslehre.- Politikeinfluß im Entscheidungsverhalten höherer Verwaltungsbediensteter.- Der Staatsaffinität der Exekutivpolitiker der Bundesrepublik — Zur Bedeutung der Bürokratie als Sozialisationsfeld.- Parlamentarische Staatssekretäre — Karrieremuster und Zufälligkeiten im Rückblick eines Politikers.- Die funktionale Notwendigkeit informeller Gremien für das Regieren in der Bundesrepublik — diskutiert am Beispiel der Personalrekrutierung für das Bundesverfassungsgericht.- Formalisierung und Informalisierung im Regierungszentrum.- Über die Autoren.