Les Relations Presse la port e de tous J'ai d marr le journalisme en 1986. Tr s vite, j'ai constat d' tranges ph nom nes.

Nous recevions des dizaines de communiqu s de presse. La plupart allaient directement la poubelle.

Et soudain, dans le lot, un communiqu particulier attirait notre attention. Nous tions accroch s. Nous le lisions. Nous d crochions notre t l phone pour appeler l'entreprise, demander un produit en test.

Certaines entreprises pouvaient commettre les pires erreurs. Pourtant, les journalistes les adoraient et leur pardonnaient tout.

D'autres entreprises taient d test es par les journalistes. Leurs produits n' taient pas particuli rement moins bons. Il se trouve juste qu'ils h rissaient les poils des journalistes - et ne s'en rendaient sans doute pas compte. Leurs conf rences de presse que Lotus organisait ressemblaient des pugilats, avec des avalanches de questions agressives, visant les d stabiliser, les remettre leur place, tenter de les coincer...

Pour certaines, la situation aurait pu sembler d sesp r e. Et bien non... J'ai vu un attach de presse brillant retourner la situation en l'espace d'une heure et demie Il a suffi d'un repas, un seul, pour qu'il retourne l'opinion envers sa soci t . Au sortir de ce simple d jeuner, l'attitude de ces journalistes s' tait transform e. L'agressivit n' tait plus au rendez vous.

Pourquoi cela marche pour certains et pour d'autres non ?
Le journaliste britannique Richard Sharpe est sp cialiste de la question - il g re une cole sur ce domaine en Angleterre. Nous avons confront nos exp riences. Il en est ressorti les m mes observations:

Certaines entreprises d pensent des fortunes en communication pour un r sultat quasi nul. La presse ne parle pas de leurs produits. Pourquoi ?

Certaines envoient des dizaines de communiqu s de presse, et ceux-ci ne sont jamais lus

Certaines entreprises ou personnalit s n'ont qu' lever le petit doigt et aussit t, les journalistes sont tout ou e, pr ts couter le message qu'ils ont transmettre et le relayer. Quel est leur secret ?

Certaines entreprises ou personnalit s sont ador es des journalistes. Ceux-ci vont s'efforcer de pr senter leur actualit sous un jour favorable. Comment font-ils ?

La cl d'une relation fructueuse avec les m dias
Au fil des jours, Richard Sharpe et moi-m me avons isol ce qui constitue la formule magique des Relations Presse. Elle consiste en 3 cl s essentielles. Trois cl s, pas plus. Le plus incroyable, c'est que la formule est simple. Et qu'elle produit des r sultats rapides: l'entreprise obtient des articles de presse, et ceux-ci sont en majorit favorables. Si cette formule est appliqu e la lettre, elle aboutit ce r sultat: les journalistes vous aiment, ils pr tent attention ce que vous avez leur dire, ils relayent votre message
Comment communiquer de fa on ce que l'on vous coute et vous appr cie ?
'Relations Presse' vous pr sente cette formule et analyse chacune des action de communication que vous pouvez mener. Elle vous fait comprendre comment communiquer de fa on ce que le message passe et qu'au bout du compte, les journalistes pr tent attention ce que vous avez dire et mieux encore, vous appr cient Plus de d tails sur http: //ichbiah.online.fr/pagerp.htm
D couvez un extraitSur la page de la version Kindle, il vous est possible de d couvrir un extrait du livre.