Anche se ce ne sono di eccezionali, bonus come un centro benessere, vacanze illimitate e congedi parentali con la famiglia sono un modo occasionale per comprendere il corpo dei dipendenti interessati a creare un laboratorio culturale. A volte siamo così profondamente radicati in un lavoro che è necessario un punto di vista posteriore per comprendere il nostro modo di esistere. Creare un seminario con i propri dipendenti per parlare di come si può abbellire la propria cultura è un punto di partenza adeguato. I leader che hanno avvicinato la sottocultura alle persone che erano propense a concentrarsi sui leader e a trarre conclusioni sulla sottocultura dell'organizzazione hanno raggiunto un accordo su posizioni favorevoli e su alcune opzioni. Queste persone erano più propense a concentrare la loro attenzione sui leader.