Unsere Arbeit hat sich in den letzten 20 Jahren weitreichend ver ndert. Die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben werden immer flie ender und um wettbewerbsf hig zu bleiben, m ssen Unternehmen ihre Organisations- und Arbeitsstrukturen anpassen. Neben positiven Ver nderungen und Chancen bringen die neuen Konzepte jedoch auch negative Auswirkungen f r die Arbeitnehmer mit sich. Um psychischen Belastungen vorzubeugen, ist Resilienz von entscheidender Bedeutung. Doch wie funktioniert das aktuelle Resilienzmodell im beruflichen Kontext? Madita Roersch untersucht, welche Faktoren und Prozesse dazu beitragen, dass ein Mitarbeiter psychischen Belastungen besser standh lt oder sogar gest rkt daraus hervorgeht. Dabei betrachtet sie die Ebenen Organisation, Team, F hrungskraft und Arbeitnehmer. Sie pl diert daf r, dass Resilienzf rderung zu einem unverzichtbaren Teil des betrieblichen Gesundheitsmanagements und der Personalentwicklung wird und gibt Handlungsempfehlungen. Aus dem Inhalt: -Agilit t; -Motivation; -Stressbew ltigung; -Widerstandsf higkeit; -Belastbarkeit; -Positive Psychologie