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Resilienz im Team: Ideen und Anwendungskonzepte für Teamentwicklung: essentials

Autor Monika Huber
de Limba Germană Paperback – 15 ian 2019
Dieses essential gibt Einblicke in Ansätze, Vorgehensweisen und Ideen, wie sich Resilienz, verstanden als Widerstandskraft, im Team fördern und umsetzen lässt. Meist werden diese Konzepte nur auf Einzelpersonen angewendet. Doch viele der Erkenntnisse aus der Resilienzforschung lassen sich auf Teams übertragen und sogar erweitern. So spielt Resilienz heute auch in Teams eine immer größere Rolle: Sei es, um das Kohärenzgefühl nach Antonovskys Prinzip der Salutogenese zu stärken, oder um andere Resilienzfaktoren in Betracht zu ziehen, die die Teamfähigkeit unterstützen.
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Din seria essentials

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Specificații

ISBN-13: 9783658249892
ISBN-10: 3658249897
Pagini: 72
Ilustrații: XII, 58 S. 19 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 4 mm
Greutate: 0.1 kg
Ediția:1. Aufl. 2019
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer
Seria essentials

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Resilienzforschung und ausgewählte Studien zur Resilienz.- Begriffsbestimmung Resilienz.- Teamarbeit und Resilienz im Team.- Resilienzfaktoren.- Beispiel für eine Prozessbegleitung zur Förderung der Resilienz im Team.

Recenzii

“… Monika Huber liefert in ihrem Buch einen kurzen Überblick und praktische Handlungsempfehlungen. Das Buch richtet sich insbesondere an Teamentwickler und Führungskräfte, die pragmatische Lösungen und Zugänge suchen, um die Widerstandsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu erhöhen …” (personalmagazin, Heft 10, 2022)


Notă biografică

Monika Huber arbeitet als Change-Beraterin und begleitet Teams in der Umsetzung. Zudem ist sie als Dozentin an einer staatlichen Hochschule zum Thema Change Management und als Bildungsgangleiterin für Resilienz und Stresscoach am privaten Coaching-Institut in der Schweiz tätig.

Textul de pe ultima copertă

Dieses essential gibt Einblicke in Ansätze, Vorgehensweisen und Ideen, wie sich Resilienz, verstanden als Widerstandskraft, im Team fördern und umsetzen lässt. Meist werden diese Konzepte nur auf Einzelpersonen angewendet. Doch viele der Erkenntnisse aus der Resilienzforschung lassen sich auf Teams übertragen und sogar erweitern. So spielt Resilienz heute auch in Teams eine immer größere Rolle: Sei es, um das Kohärenzgefühl nach Antonovskys Prinzip der Salutogenese zu stärken, oder um andere Resilienzfaktoren in Betracht zu ziehen, die die Teamfähigkeit unterstützen.

Der Inhalt
  • Resilienzforschung und ausgewählte Studien zur Resilienz
  • Begriffsbestimmung Resilienz
  • Teamarbeit und Resilienz im Team
  • Resilienzfaktoren
  • Beispiel für eine Prozessbegleitung zur Förderung der Resilienz im Team
Die Zielgruppen
  • Führungskräfte, Teamcoaches, Manager, Projektmanager
  • Dozierende und Studierende der Psychologie, Wirtschaftspsychologie und Organisationsentwicklung
Die Autorin
Monika Huber arbeitet als Change-Beraterin und begleitet Teams in der Umsetzung. Zudem ist sie als Dozentin an einer staatlichen Hochschule zum Thema Change Management und als Bildungsgangleiterin für Resilienz und Stresscoach am privaten Coaching-Institut in der Schweiz tätig.

Caracteristici

Eingängige Workshop-Konzepte leicht anwendbar für Teams Resilienz als Begrifflichkeit im Team begreifbar gestalten Resilienz fördern?