Resourcing: Lernprozesse managen — Humanressourcen nutzen

Vorwort.- Chancen für die Zukunft — Humankapital und lernende Organisation.- Globaler Wandel und Wirtschaftskrieg.- Mit Humanressourcen den Standort sichern.- Mit neuem Denken Potentiale erschließen.- Ergebnismanagement durch erziehende Systeme.- Rentables Lernen und Gewinnoptimierung.- Resourcing — Organisationales Lernen als Kreislauf.- Kundenorientierte Zielvereinbarung mit dem Info-Markt.- Motivation durch Führungskräfte-Coaching.- Eigenverantwortliche Potentialausschöpfung durch Mitarbeiter-Workshops.- Meßbare Erfolgssteuerung durch Controlling-Meetings.- Rechenbare Zielerreichung durch Ergebnis-Report.- Eine qualitative Bilanz — hard und soft facts.- Markt-Management: Konsequente Kundenorientierung gewährleisten.- Unternehmenskultur: Zeitgemäße Werte festigen.- Unternehmensentwicklung: Schnellen Wandel managen.- Personalentwicklung: Innovative Qualifikationen entwickeln.- Lernende Organisation: Kreative Problemlösungen implementieren.- Der Autor.

Dr. Rolf Wabner ist Geschäftsführer der IMPULS - Analyse, Beratung, Training GmbH in Springe bei Hannover. Seine Bücher "Selbstmanagement" und "Markt-Management" sind ebenfalls bei Gabler erschienen.

Mit Re-Sourcing Gewinne