Die deutschen Unternehmen stehen mehr denn je unter Druck. Dass das Humankapital fur die herrschenden Herausforderungen einen entscheidenden Erfolgsfaktor darstellt, ist seit Jahren keine Uberraschung mehr. Daruber hinaus spielen soft facts wie Fuhrung, Motivation, Verantwortung und Kooperation eine essentielle Rolle. Der Untersuchungsgegenstand dieser Arbeit ist das Problem des Retention Managements von High- und Top-Potentials. Diese Mitarbeitergruppe ist qualifiziert, talentiert und hoch arbeitsmarktfahig. Es besteht eine erhebliche Nachfrage nach diesen Angestellten, jedoch ist das Angebot an fahigen Fach- und Fuhrungskraften sehr gering. Das Ziel dieser Arbeit ist es, fur dieses besondere Mitarbeiterklientel der High- und Top-Potentials aussergewohnliche Strategien zu entwickeln, um diese an das Unternehmen zu binden. Die Losung hierfur soll die Verknupfung des Retention Managements mit der stabilsten und wertvollsten Bindung von Menschen sein: der Paarbeziehung. Diese wird fur die meisten Menschen als essentielle Grundlage ihrer Lebensgestaltung angesehen. Im Rahmen dieser Arbeit wird erstmalig geklart, welche Ergebnisse die Modelle sozialer Beziehungen fur Arbeitgeber bereithalten und welche Strategien sich ableiten lassen, um hochqualifizierte Mitarbeiter langfristig zu motivieren und im Unternehmen zu halten."