Der zunehmenden Bedeutung einer erfolgreichen Abwicklung von IT-Projekten steht oft entgegen, daß ein Drittel aller Projekte scheitert und fast die Hälfte den geplanten Zeitrahmen oder das veranschlagte Budget substantiell überzieht. Aus diesem Dilemma kann ein systematisches Risikomanagement helfen, durch das Fehlentwicklungen in IT-Projekten rechtzeitig erkannt werden können. Das vorliegende Buch führt nicht nur umfassend in das Thema "Risikomanagement in IT-Projekten" ein, sondern stellt auch eine praxiserprobte und handhabbare Methode mit allen benötigten Hilfsmitteln (u.a. Checklisten, Indikatoren, Bewertungshilfen) für ein systematisches Risikomanagement in IT-Projekten zur Verfügung.